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上悬窗施工组织计划.doc

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上悬窗施工组织计划.doc

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文档介绍

文档介绍:上悬窗施工组织计划
铝 合 金 上 悬 窗 工 程








(2013/11/04)
目 录
编制说明
工程部署
铝合金门窗加工制作工艺、流程
铝合金门窗安装主要施工方案
劳动力安排计划及安装人员配备情况表
重点、难点部分施工控制措施
材料质量控制措施
主要安装机械和测试设备情况表及机械的组织计划
标志、包装、运输、储存
质量保证体系及保障措施
施工进度计划及保证措施
安全、文明施工及环保措施
成品及半成品保护措施
成品/半成品的检测、保护措施及确保按照效果的措施
产品质保方案及售后服务承诺
确保报价完成本项目的其他技术和管理措施
施工组织设计
工程概况:
(1)项目名称:
(2)项目地点:
1、编制说明:
施工组织设计编制依据:
施工图、计算书、设计资料
国家有关文件、法规、规范
编制本施工组织设计方案的目的:
本工程施工组织设计方案系针对铝合金上悬窗工程,内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经甲方及有关管理部门审定后可用于指导新乡市常青藤紫钰住宅小区楼铝合金窗工程
项目的施工。
施工组织设计编制程序:
由我公司技术处组织编写,公司总经理批准,经甲方确认,施工组织设计为指导组织施工的重要文件之一。在实施过程中,如有工作量变更,合同条款变更及其他因素,施工组织计划作相应调整,并呈报甲方,且以调整后的设计为准。
2、工程部署:
施工组织人员结构:
现场项目经理1人、项目副经理1人、高级工程师1人、技术员2人、
现场施工队长2人、安全检查员1人﹑质检员1人、材料员1人、施工员1人、预算员1人。
根据工程的施工面积及施工总进度要求,组织施工安装队伍,按工程的施工及工作量进行配置。
施工组织人员结构施工队长
预算员
材料员
安全员
质检员
施工员
技术员
高级工程师
项目副经理
项目经理
工程各部门人员职责:
现场项目经理工作职责:
执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,负责项目安装全过程;
研究施工图纸,主持技术交底,对关键及技术难点之处有相应的技术措施;
做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作;
确保指令计划的完成;
把好质量关,严格控制不合格项;
对施工中出现的问题及时处理,采取妥善的处理办法,重大问题及时向有关组织部门汇报;
做好施工日记;
及时编制工资报表、施工用工计划。
施工队长工作职责:
负责施工组织和实施,保证工程计划的完成;
掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工;
组织施工测量;
按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指导工程;
做好施工记录;
建立工程档案;
及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。
安全员工作职责:
认真贯彻执行“安全第一”的方针,开展安全生产技能教育;
做好安全技术交底工作;
严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象;
参加安全事故的调查、分析及处理。
质检员工作职责:
按照国家有关施工及验收规范,图纸技术要求﹑设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见,执行跟踪;
对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪;
评定单位工程的质量等级;
做好施工过程中的质量记录;
竣工验收时交付全部技术资料;

服从主管指挥,保证安装质量;
按作业指导书施工;
遵守公司及工地各项规章制度,安全作业,保护产品;
参加公司组织的各种培训,接受考核;
爱护安装设备、工具、检测器具,保持良好状态;
向公司提出合理化建议。
3、铝合金门窗加工制作工艺、流程
门窗的主要施工方案:
放线:
依据土建施工提供的基准线复核主体偏差情况,用激光经纬仪和水平仪校核洞口,并定位来确认窗体初步尺寸,并书面报甲方。
安框:
在安装制作好的铝门窗框时,在吊锤线后要卡方。待两条对角线的长度相等,误差控制在标准规定范围内,表面垂直后,将框临时用木楔固定,待