文档介绍：《经营者调研分析报告》
西宁佳豪商业广场
中国·西宁
目录
第一部分商业巷经营者特征分析
一、商业巷商圈经营者研究
二、经营者需求
第二部分经营者问卷调研分析
一、经营者西宁佳豪商业广场商业经营的认同度
二、经营者对佳豪商业广场定位的看法分析
三、经营者个人信息分析
综述
第一部分商业巷经营者特征分析
一、商业巷商圈经营者研究
1、经营户数量
北商业巷:总经营商户数量一层200家, 二层339家。
南商业巷:总经营商户数量一层115家, 二层243家,
2、经营范围
服装、鞋帽、皮具、箱包、化妆品、饰品、特产、小吃、熟食、美发、音像制品等。
3、可承受租金
一层中间铺位的租金以300元/㎡/月左右最多,部分突出位置的小铺面可以达到达到(600元~1000元/㎡/月)。二层120~250元/㎡/月)
4、营业时间
底层商铺早上九点开始营业至下午七点半(仅有个别店铺(自己看店)稍晚至九点左右)。二层商铺营业时间在早上10:30开始营业,到下午6:00钟。
二、经营者需求
1、对商业物业的要求
关键是铺位的位置和面积大小(涉及到租金、价格问题),具体的要求要根据物业条件综合考虑。
2、对商管、物管的要求
现商业巷前来咨询的商户大多数提出:自购铺位、自主经营。
自主经营实际上体现了管理的模式为:“统一管理分散经营”
3、需要的配套要求
公共设施设备(如:空调、消防、水电等)。
保安、保洁。
4、最能接受的招商条件
买断产权自主经营(除外)。
纯扣点或纯租赁方式。
第二部分经营者问卷调研分析
一、经营者西宁佳豪商业广场商业经营的认同度
1、商铺信息来源分析 2、佳豪商业广场熟识度
朋友介绍占有总比例的57%,其次是户外看板22%,然后是电视。 83%经营户知道我们项目,可见商业巷拆迁改造已经深入人心,
广告11%可见在项目以后的推广中,渗透营销,形成较好的口碑我们以后的传播工作要把我们项目和商业巷有效的结合起来,
是关键,同时应该加强项目外墙包装、户外广告牌、电视广告等提升项目的知名度就容易很多。
渠道的作用。
3、项目认同度分析 4、是否愿意商业巷租赁经营
经过我们调查人员的介绍,94%经营者对佳豪广场购物中心这种我们介绍完我们项目的定位为,86%经营户看好我们的项目,愿经营模式很认可。可见,在商业转型期的西宁,新商业形态的意来佳豪广场经营。
内涵已经深得人心。
5、愿意在佳豪商业广场经营业态
通过调研,服装占35%,鞋帽、皮具占有10%,其次是5%的化无意在我们项目经营的经营户中,对项目经营前景吃不准是经妆品、6%的饰品。营户最为担忧的。所以展示项目前景,提升经营者对我们项目的
信心是关键。
二、经营者对佳豪商业广场定位的看法分析
1、项目经营功能定位认同度 2、项目总体定位
83%经营户对我们项目购物、休闲、娱乐、餐饮等为一体的综合在调研过程中,提起综合的商业广场,大部分消费者都很认可。功能定位表示认可。他们认为这个是市场空缺,作为一个省会城市,西宁市应该有
这样的商业体的。
3、项目商铺模式 4、项目主力客户群体
店中店模式以前西宁有多个项目运作,基本都失败了,消费者 26~40岁的是场消费的主力,其次是18岁~25岁消费者。在消对此模式有一定的心里抗性,所以更穷向于开放式铺位和两种费者调研中,18~25岁占总比例的47%,其次36~45岁占17% ,
结合的模式。 26~35岁占16%,46~60岁占14%。可见,在具体商业经营中,26~40岁是市场消费的主力。18~25岁人群虽然人数众多,但消费能力不强,并非消费市场的主力客户。
5、项目未来租金预测 6、项目商铺划分面积
通过调研,90~150元/月租金是市场的认可主力,占40%;90元/ 35~60㎡是商铺需求的主力,占有43%;60~120㎡占总比例月租金以下占26%,150~300元/月租金占23%。按照1:100的的27%,20㎡以下占有总比例的23%。按照在这种市场需求商租售比计算,主力商铺单价基本在9000~15000元/㎡。铺比例,划分中,要综合考虑,结合经营业种满足经营户需求。
7、商家对项目业态业种需求
服装、生活必须品、餐饮、休闲、娱乐是经营者认可的市场需求超市、美食餐饮是经营商户最为认可的。结合消费者调研的结主力。另外,享乐类消费市场基本没有需求。论,餐饮和超市具有较大的市场。
总体相对分散,结合百货店标准业态业种配比可以看出,天然饰总体比较分散,消费者调研