文档介绍：浅谈中小企业管理制度创新
摘要：小企业管理现代化，不能完全照搬现代企业制度，随着市场经济环境的变化，中小企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。中小企业是我国经济发展的重要力量，不断创新管理制度对企业的生存发展具有积极的意义。本文分析了中小企业管理制度存在的缺陷，并进一步提出了中小企业管理制度创新的路径。
关键词：中小企业管理制度创新
面对全球化、信息化的现实世界，管理制度的创新与改革为中小企业的发展, 为企业降低生产成本，提高工作绩效，规范管理秩序，实现员工激励等奠定了坚实的基础。但中小企业在管理制度改革创新方面仍有不足，影响了企业内部自动扩张的成长机制。
一、企业管理制度的内涵
一般而言，企业管理的内容包括企业管理思想，管理组织、管理方法、管理模式等，并根据企业发展及市场发展的变化作出相应的调整、改变和创新。现代企业管理制度就是围绕企业管理的内容，对企业管理做出制度性安排，是企业所有员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称，其本身是一种规范。企业管理制度是与社会生产过程同步发展的，其组成包括企业的组织机构设计、职能部门划分，职能分工、工作说明，专业管理制度、各管理表单等专门管理制度类文件。企业因为生存和发展，需要制定一系列系统性与专业性相统一的规定和准则，而且要求员工在履行职务过程中按照企业的生产、经营、管理相关的规范来统一工作，如果没有规范性的企业管理制度，企业就不可能正常运行，实现企业的发展战略。
中小企业管理制度创新是以企业为主体，为更好地实现企业管理制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业管理制度的过程。首先，中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业管理制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行，促
使其互动共进。
二、我国中小企业发展的现状及增强创新能力的必要性
中小企业是我国经济发展的主体，截止2011年底，中小企业提供了 80%的城镇就业岗位，其中小型微型企业占55%以上；创造了 60%的国内生产总值、 59%的税收和60%的进出口；完成了 65%的发明专利以及75%以上的新产品开发。从工业来看，截止2011年底，全国规模以上中小企业（销售收入2000万以上）占全部工业企业总数的98. 8%,%,%, %,%,%。显然，中小企业的发展，对我国国民经济增长、提高就业率、增强我国经济实力有着重要的作用。
管理制度在客观上是一种严肃的、严格的管理要求，是约束各部门员工的行为准则，是奖惩分明的依据。但管理制度本身并不是僵化的，对于中小企业来说, 不断创新管理制度对企业的生存发展至关重要。一方面，中小企业自身规模有限, 如注册资金相对较少，内部团队规模小。中小企业在激烈的市场竞争中面临多方面的风险，生存和发展是企业的根本