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岗位竞聘演讲稿及演说稿.doc

上传人:小雄 2021/6/29 文件大小:92 KB

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岗位竞聘演讲稿及演说稿.doc

文档介绍

文档介绍:岗位竞聘演讲稿及演说稿
各位领导、各位同事:
今天,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。 我叫某某,参加工作已经有8年,曾经从事过??等职位。
这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、 综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能 力是办公室主任所需要的。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在 新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就 是要参与政务,处理事务,搞好服务。根据办公室的工作 职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措 施”。
―个目标:把办公室建设成为精干、iWj效、协调有 序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、 助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三 个”服务。
一、搞好内部建设岗位竞聘演讲稿及演说稿。一是要 以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据,按照整体 效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业 务学****和培训,进一步提高全体人员的政治、业务
素质和工作能力。三是搞好团结,增强凝聚力,调动 一切积极因素,充分发挥办公室的整体功能。
二、突出工作重点岗位竞聘演讲稿及演说稿。办公室 的工作很多,机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此, 要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。 机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度, 积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的 基础上进一步做好五项工作。
一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观 依据,及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断,制 定正确的决策因此,一定要把信息工作提到重要的日程上 来岗位竞聘演讲稿及演说稿。要建立纵横交错的信息网络, 疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好 信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导和机关提供 各种有用的信息;
二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的 管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求, 加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机关公文 处理的质量;
三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构 改革后,人员相对减少,工作相对增多,工作节奏加快, 工作质量要求越来越高,因此必须提高机关的办公自动化
水平,主要渠道就是要加强网络技术的培训,提高机关电 脑网络的普及程度和应用程度;
123456四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重 要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次 会议都要涉及很多人,花很多钱。办公室作为会议的主要 承办部门,应该研究网络时代该怎样开会,改进会议的开 法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;
五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一 项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认 真的协调,使整个机关步调一致,互相配合,同步向前岗 位竞聘演讲稿及演说稿。
三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室 要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞 好这“三个”服务,是办公室的工作性质和特点所决定的 岗位竞聘演讲稿及演说稿。
为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各 种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便作出 正确的判断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努 力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,善于领 会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的 思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好 的想法,他没有时间和精力再深入思考,办公室就要顺着
领导的问题思考下去,加以系统化、理论化,然后为领导 献计献策。
为机关服务要做到:一是要加强与各处室的工作沟通, 协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要按 照领导的要求,
安排好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运 转;三是要协助分管领导当家理财,加强财务管理,既要 开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机 关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等 能够满足机关的需要
为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。
以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领 导、各位同事评判岗位竞聘演讲稿及演说稿。无论竞争的 结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次机会,也非 常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。谢谢! 尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!我叫***,今年**岁,现任**分公司的党委副 书记,今天打算竞聘的岗位是**分公司经理。
同志们,咱们都是公交人,公交人开车讲认认真真, 公交人做事讲实实在在!作为有着**年从业经历的公交人, 这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液,我的工作 原则是“说到不如做到”!