文档介绍：镇卫生院绩效工资考核方案( 试行) 镇卫生院绩效工资考核方案( 试行) 医务工作计划镇卫生院绩效工资考核方案( 完)方案试行考核工资绩效卫生院为进一步深化基层医疗卫生机构运行机制改革, 加强基层医疗卫生机构管理, 充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性, 提高基层医疗机构的服务质量和服务效率, 现根据《河南省基层医疗卫生机构绩效考核办法( 试行)》( 豫卫农卫〔 201X 〕3号)和《伊滨区基层医疗卫生机构综合改革实施方案》《伊滨区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案》文件要求,结合我镇工作实际,对医务人员,开展绩效考核,建立以服务数量、质量、效果和居民满意度为核心, 公开透明、动态跟踪的工作考核机制, 考核结果与个人收入挂钩, 建立按岗定酬、按工作业绩取酬的分配激励机制, 调动员工提高技术、改善服务的积极性。经院管会、全体职工会研究决定, 特制定《卫生院绩效工资考核方案》。一、组织领导医院成立绩效工资考核领导小组和维稳小组。(一)考核领导小组组长: 李金海成员: 李洪涛魏海伟姬淑香魏鲜明关宏现及各科室负责人。领导小组下设绩效工资考核办公室,办公室设在医院办公室,负责日常工作。(二)维稳小组组长: 李金海成员: 李铁拉李洪涛陈军坡二、工作目标通过对基层医疗机构进行绩效考核,进一步深化改革, 提高基层医疗机构基本医疗和公共卫生服务水平, 规范其服务行为, 逐步深化基层医疗机构人事和分配制度改革, 逐步建立起能进能出的用人机制和有效的激励机制, 充分调动基层卫生人员的积极性和主动性, 从而促进基本公共卫生服务逐步均等化, 进一步提高城乡居民的健康水平。三、考核原则(一) 公益性原则。考核以落实公共卫生服务职能为导向, 以服务数量、服务质量作为核心指标, 考核科室公共卫生服务和基本医疗工作,突出基层卫生服务公益性和社会效益。(二) 坚持定期考核与不定期督察相结合原则。建立对科室及工作人员的分级考核体系,坚持科学、客观、公正、公开的评价考核,自我测评与定期考核相结合,做到随时能接受上级领导的督查考核;定期不定期开展考核工作。(三)奖优罚劣原则。考核结果作为科室经费补助、工作人员待遇以及续聘、辞退的重要依据, 对考核结果为优