文档介绍：春季安全大检查总结报告
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.
报告人：XXXX
日期：二〇 年 月 日
春季安全大检查总结报告
温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
二○○九年二月, 全厂安全生产工作在总公司的正确领导下, 桐城凯迪上下团结一致, 共同努力, 认真贯彻安全第一, 预防为主的方针, 通过学习《安规》《运规》及有关管理制度, 开展安全生产季、现场考问解答、安全教育培训等活动, 不断提高了职工安全意识, 为保证工程顺利完工进入试生产, 实现了年初制定的安全生产目标。现总结如下：
一、加强安全生产工作的领导, 落实安全生产责任制。
为进一步提高对安全重要性的认识, 真正从思想上树立了安全第一的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期, 做到了对安全领导工作只能加强不能消弱, 各级领导始终保持了清醒的头脑, 不断的提高了安全生产的自觉性和责任性, 正确处理了安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候, 任何情况下都把安全摆到头等大事去抓, 而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入建设施工现场, 查隐患、抓三违, 了解掌握建设施工情况, 切实作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的安全领导小组。
实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定期召开安全工作会议, 制定安全目标, 建立络明确了安全第一责任人, 要求各级领导要把安全责任层层分解, 落实到人, 做到各司其职、各负其责, 一级抓一级, 一级对一级负责, 执行了谁主管谁负责的原则。
二、深入现场, 狠抓安全管理。
现场管理是安全管理的重要内容, 安全工作能否搞好, 关健是看现场管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因, 现场存在问题较多、隐患较多、设备缺陷多、任务重, 再加之施工交叉作业, 针对这种情况, 我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经常深入施工现场找问题、查隐患, 严把施工质量关, 特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度, 对查出的问题定人限期整改, 对一时难以整改的, 要求必须采取相关措施确保安全施工。同时要求有关工程技术人员要深入施工现场, 了解设备安装情况, 检查设备缺陷。同时结合消缺工作, 把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态, 确保将来安全运行。
三、强化安全监督检查, 确保安全运行
为了保证6月8日安全发供电, 确保设备安全可靠运行, 对制定的安全生产目标进行了层层分解, 明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习,