文档介绍：被考核人
姓名
职位
部门
考核人
姓名
职位
部门
考核
项目
KPI指标
权重
评价标准
考核
得分
岗位绩效
培训计划完成率及员工上岗培训考核及时率
25%
实际完成项目/计划完成项目*100%
考核期内企业员持上岗证上岗，发现一人违规扣
10分
招聘人员岗
位胜任情况
25%
全部胜任100分，基本胜任 90分，70%以上70
分；50-70% 50 分，差 30
最终得分按平均值
岗位培训有效性
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
ERP录入正
确及时性
25%
延误或错Q次扣 5分，每增加一次扣 5分
改善与创新新
加分
每报1项2分；采纳1项5分
专利技术
加分
申报1项10分；取到专利证书1项30分
岗位技能
岗位专业素
质
50%
完全具备100;基本具备90;具备70%以上70;
具备50-70%50 ;具备50%以下30。
协调能力
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
沟通能力
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
工作态度
出勤率
10%
出勤率平方
员工行为规范
30%
违纪第1次扣5;第2次扣10;第3次扣20; 3 次以上扣30。
工作主动性
30%
优秀100;良好85; 一般70;较差50;差30。
团队意识与
协作
30%
优秀100;良好85; 一般70;较差50;差30。
岗位绩效得分
(50%)
考核总得分
冈位技能得分
(25%)
考核期
年
月
工作态度得分
(25%)
被考核人
姓名
职位
部门
考核人
姓名
职位
部门
考核
项目
KPI指标
权重
评价标准
考核
得分
岗位绩效
劳务职工管理工作
30%
考核期内完成率达100%,其中有一项未按时完成
扣10分
劳动合同签
订及时率
30%
考核期内劳动合问签订及时率达 100%,有一人未
按时签订另动合同扣 10分
员工养老、医疗、失业、生
育保险的核算、扣缴工作
40%
核算、扣缴工作因个人原因未及时办理发现一次
扣10分
改善与革新
加分
每报1项2分；采纳1项5分
专利技术
加分
申报1项10分；取到专利证书1项30分
岗位技能
岗位专业素
质
50%
完全具备100;基本具备90;具备70%以上70;
具备50-70%50;具备50%以下30。
协调能力
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
沟通能力
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
出勤率
10%
出勤率平方
工作态度
员工行为规范
30%
违纪第1次扣5;第2次扣10;第3次扣20; 3 次以上扣30。
工作主动性
30%
优秀100;良好85; 一般70;较差50;差30。
团队意识与
协作
30%
优秀100;良好85; 一般70;较差50;差30。
岗位绩效得分
(50% )
本次考核总得分
冈位技能得分
(25% )
考核期
年
月
工作态度得分
(25% )
被考核人
姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
考核
项目
KPI指标
权重
评价标准
考核
得分
岗位绩效
消防、环保项
目完成及达
标情况
30%
完成100;基本完成 85;完成70%以上70;完成
50-70%50 ;完成 50% 以下 0
安全防盗工作
40%
定期检查，发现一次纸漏扣 10分，发生盗窃案件
一次扣20分；重大盗窃事件一次扣 50分
各种隐患整
改率
30%
每发现1次隐患扣10分；3次以上0分
改善与创新
加分
每报1项2分；采纳1项5分
专利技术
加分
申报1项10分；取到专利证书1项30分
岗位技能
岗位专业素质
50%
完全具备100;基本具备90;具备70%以上70;
具备50-70%50;具备50%以下30。
协调能力
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
沟通能力
25%
强100;较强85; 一般70;较差50;差30
工作态度