文档介绍：
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人力资源专员工作分析
1. 筹划准备阶段：
确定分析目的：通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息
为人员的招聘录用提供了明确的标准
为人员的培训开发提供了明确的依据；
工作分析为组织职能的实现奠定基础。
制定分析计划和方法：采用两种方法视线分析
资料分析法：为降低工作分析的成本，应当尽量利用原有资料，例如责任制人本等人事文件，以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解，为进一步调查、分析奠定基础。
能力要求法：指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
组建分析小组：小组成员：宋柯高兆禾陈倩倩
选择分析对象：人力资源专员
选择信息来源：利用互联网查询资料并收集整合
2. 分析，收集、分析、综合所获得的信息资料
工作名称分析：
人力资源专员也叫人事专员，这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。
工作概述
负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训
和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率；负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度，负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。负责仓库管理。工作规范分析：
工作任务、工作责任
1. 根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；
2. 根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；
3. 根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；
4. 根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；
5. 跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；
6. 依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；
7. 受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；
8. 各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。
9. 其他人事日常工作
工作关系：上级岗位名字：人力资源部经理
部门名字：人力资源部
工作等级：六级
工作环境分析：
场所：办公室环境舒适正常工作时间基本无危险性无职业病
设备：电脑打印机电话机等
工作条件分析：
1. 通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识
2. 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有一定的英语应用能力，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
3. 具有一定的判断与