西点执行力课件(1)(2).ppt

文档介绍：西点执行力
1
企业家的危机感
空气稀薄，大家都睡着。你最先醒了，感到窒息，有一种临死前的恐惧，却发现四围都是铁壁，捶打不开。
　　　　　　　　　　　　 ——柳传志
2
他们为什么感到恐惧？
永远战战兢兢，永远如履薄冰。
—— 张瑞敏
3
冬天来临了吗？
华为的冬天一定会来临。当冬天来临时，我们如果没有准备好棉衣就会被冻死。
——任正非
4
我们离倒闭只有18个月。
——比尔·盖茨
在2001年之前，盛大每天都可能死亡，在2002年之前，盛大每一个月都可能死亡，在2003年，盛大每季度都可能死亡。
——陈天桥
象企业这种组织，倒闭是必然的，持续才是奇迹。
美国著名社会学家布鲁斯·T
5
执行是企业最大的挑战
微软未来十年最大的挑战就是执行力。
——比尔·盖茨
激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……
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7
为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头？
海尔如何从一
个集体小厂成
为家电巨头？
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为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头？
战略 服务支撑品牌
执行 服务队伍超一流的执行能力
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中国企业执行问题是企业家的执行能力太强导致企业组织的执行能力不足
是企业家的执行力，
还是组织的执行力？
企业家的执行能力是个人能力！
企业执行能力是组织能力或制度性的能力。
企业的执行能力是集体的能力，是来自于每一个员工对组织目标的承诺。
结论
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