文档介绍：YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
资产运营管理部门
资产运营管理部门
资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。
资产管理部岗位包括了资产部经理、资产管理部部长、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营考核主管、经营计划主管等管理层的岗位职责，同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责，是资产管理部各级员工明确岗位职责的参考文件。
资产经营部部门职责
负责撰写资产经营部各种工作计划和总结、贷款催收、回收业务。
负责归纳、整理到期或逾期贷款企业账目，对各企业进行初步分析。
负责派出信贷员到各到期或逾期贷款企业对账，保证债权的连续性和有效性。
主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业经营管理概况，及时把握企业动态。
根据公司下达的回款任务结合各企业实际情况制定催收计划，并派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收。
负责运用必要的法律手段回收逾期贷款、核销贷款资产的处置。
负责对已核销的贷款资产以租赁或者以其他形式转让、重组的方式处置。
负责对已核销的贷款资产以债权转股权，对企业阶段性持股的方式进行处置。
负责妥善保管已入库的抵贷物资、设备。
根据市场行情对已入账抵贷物资、设备提出销售价格建议，并上报公司有关领导批准。
运用多种促销手段销售已入账抵贷物资、设备
负责对已销出的抵贷物资、设备进行记录、备案。
负责对拟进行贷款担保的单位进行调研，掌握贷款单位的经营、资产、信誉等状况，做出调研分析，并呈报调研分析报告待批。
根据领导安排，为贷款单位办理有关的贷款担保手续。
负责掌握担保单位的经营、资产状况，发现问题及时反馈。
审查递送担保申请的企业。批准后，出具保函，并签订担保签证契约。
监督购货方交纳保证金。
监督付款并收取签证担保手续费。
完成公司领导交付的其他工作。
金融战略研究部门
部门职责：
1、准确、及时、全面地完成集团领导布置的各项统计调查任务
2、探索有助于集团发展的新领域、新项目，提出投资建议，进行投资可行性分析
3、战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定；
4、负责对集团所有投资项目运行情况进行统计，监测，分析和预测，对运行状况做出综合评价
5、拟制集团短、中、长期发展规划，提交集团讨论研究；对集团的拟定业务发展战略进行动态调整和不断完善
战略投资部部门职责管理制度
一、投资项目工作
(一) 负责意向性投资项目的前期调研工作，为公司筛选有投资潜力及盈利机会的项目；
(二) 进行新项目的战略决策研究与支持，编制投资项目可行性报告，进行可行性论证，做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策；
(三) 对项目进行包装、策划，编制并实施项目推介方案；
(四) 参与投资项目的管理及运营，控制投资风险，协助实施投资退出；
(五) 协