文档介绍：安全监督述职报告
安全监督述职报告
安全监督站监督宋宏述职报告
我叫宋宏1972年3月18日生1991年7月参加工作中共党员大专学历。从20__年至今从事安全监督工作岗位1年多了回顾这一年多来的工作本人在安全监督站领导的正确指导下受公司委派共驻井队十一次合计八个队目前累计在井工作410多天。在职期间本人严格执行HSE管理规定和公司的各项规章制度以“狠抓违章、查隐患促整改”这一安全主题落实集团公司“反违章六条禁令”《HSE管理九项原则》、《中央企业安全生产禁令》、《井控管理九项原则》确保了本人在一年多驻井期间安全质量无失误人员设备无伤害和损坏圆满完成工作任务现总结如下：
一、按两书一表组织生产确保钻井生产安全。
按体系管理的思想对井队进行标准化管理对井队领导进行体系管理理念的宣传和要求。严格按《HSE作业计划书》、《HSE作业指导书》组织生产；要求对岗位人员岗位责任制、巡回检查制、现场施工要标准化操作；按HSE检查表的标准和要求坚持开展每周一次的设备设施安全大检查对设备中存在的问题认真整改加强设备的维护和保养确保设备的正常运转努力做到设备的本质化安全。
对生产过程中出现的问题及时进行分析和总结制定出切实可行的风险消减与防范措施。以人为本对新人员的不规范行为和不规范操作及时进行制止和纠正并要求师傅进行现场标准化操作示范达到岗位规范操作的目的。
为认真落实好岗位责任制和巡回检查制具体来说我主要配合井队做了以下几个方面的工作：
1、督促井队技术员组织全队人员进行岗位作业指导书的学****根据不同的生产工况结合生产实际进行岗位责任制巡回检查、现场标准化操作的学****并及时进行现场实际操作的测试和理论考试。
2、严格执行好交接班制度对交接班过程中存在的接班不严、交班不细的问题要进行严格管理。发现问题及时整改、不能整改的问题要向当班司钻、跟班干部反映并通知大班检修采取谁的岗位交不了班谁就留下来进行整改。
3、加强风险管理提高识别风险的能力。首先预防工作做扎实保证每天每班每岗事故伤害为零。所以要求井队生产班组对岗位工作增强危险识别能力并掌握其控制方法做到工作前先思考仔细观察环境查找危险因素评价危险因素是否对自己和他人造成危害。如发现及时处理并通知他人落实“五步安全法”。总之要求上岗人员意识到做每项工作的风险性才能保证人员、设备、井下的安全这样才能真正实现事故率及人员伤害率都是零的目标。
4、管安全必须懂生产在生产过程中我主动与井队领导及时沟通与协商对生产的组织、人员的调配、各生产环节的衔接与协调、技术管理、生产过程中风险的识别与控制生活管理等方面存在的问题和困难相互通气相互协商共同做好生产过程的安全工作这样基本上做到了安全和生产两不误。
二、加强井控管理工作：
坚持以井控工作为中心以HSE管理为重点以技术措施为保障高标准、严要求杜绝违章严禁蛮干是优质快速钻井的关键。做为井队安全监督始终要求井队时时刻刻都不能放松井控工作做到天天讲井控班班讲井控。坚持逢五、逢十的防喷演****工作对四种工况下的防喷演****四七”动作要求人人会讲会操作并随时抽查井控知识确保井控工作的有效实施监督井队定人定时对井控装置和工具进行检查、维护、保养并认真检查运转保养记录严格执行井控九项制度的执行落实情况发现问题及时督促整改。
强化标准化操作纠正不规范行为只有实现岗位人员的