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会议执行计划书.doc

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文档介绍

文档介绍:会议策划项目具体说明
会议策划人
会议时间
2011年 月 日
会议讲师
会议预算
项目执行负责人
会议规模
25-30 人
项目执行成员
会议目标
内容规划
客户到场要求
购买意向客户
升级意向客户
榜样客户
到场家
到场家
到场家
筹备进程
负责人
场地确定
1:空调测试(一定要够舒服,这是决定会场气氛的一重要环节)
2:投影仪字体测试(从各个角度检测字体清晰度)
3:麦克测试(声音调节适中,不要太杂,太高或太低,影响讲师语言魅力)
4:位置摆放(密度适当、空间不要太压抑即可)
邀请函准备
见邀请函附件
目标客户邀请要求
1:不是老板、财务经理不邀 请
2:没有任何想法者不邀请
3:老用户抱怨者不邀请
邀请任务分配
榜样客户邀请2-3位
要求:关系好、愿讲、能讲
(这也是宣传自己的机会)
邀请人:代理 商老板
榜样客户要亲自上门沟通和确认
购买意向客户邀请1
XXX
X家
购买意向客户邀请2
XXX
X家
升级意向客户邀请1
XXX
X家
升级意向客户邀请2
XXX
X家
会议邀请流程及要求
以到场30家客户来为例:
•第一轮:提前7-10天邀请客户,客户邀请应在60家以上;
•第二轮:邀请函回执应在40家左右;
•第三轮:会议召开前一天,确认到来,应该在35家;
•第四轮:会议当天上午再次电话提醒,确认30家左右:
邀请过程检视
1:阐述会议,重点讲能给受邀请客户带来的好处
如:专业人士分享先进的管理理念、成功客户经验分享、现场一对一咨询、现场 礼品等
2:告知受邀单位回执后,会有专业人士做会议方向沟通
3:负责邀请客户的人员,每人每天完成有效回执单X家
4:按照会前客户需求调研表填写和客户沟通后的记录和客户需求
5:每日结束作出当天客户邀请分析,和遇到的一些问题,便于调整话术
提醒和短信
1:第一次电话邀请沟通
2:答应受邀者,立刻发送传真或电子邮件
3:迟迟未收到回执单的,下班前进行电话确认,并告知为合理安排座位,请尽快 回执
4:会议开始前1天进行第一次短信提醒(日期,地址,时间等)
5:会议当天早上进行电话回访,再次确认和提醒下午的时间,让对方合理安排
6:如会议开始前半小时,还有客户未到,再次进行电话询问
会议物资准备
1:任我行软件宣传片及调动 气氛的音乐下载 2
2:签到薄(可用表格形式)1
3:手提袋 35
4: X展架 4
5:投影仪 1
6:数码相机 1
8:笔记本电脑(演示) 1
至少2台
10:横幅(台前) 1
11:茶水(外加讲师矿泉瓶 装水) 35
统筹日期:
X日
完成日期:
Y日
负责人:
XXX
会议需要打印准备
1:邀请函
2:邀请记录表
3:重点意向表
4:签到表
5:客户入场调研表
6:合同
7:收据
统筹日期:
X日
完成日期:
Y日
负责人:
XXX
现场布置
按照前面要求布置(横幅展
架讲台等)
会议当天上 午一下午1点 前
负责人:
XXX
会议现场管理
具体说明
开始时间