龙湖地产研究报告.pdf

文档介绍：龙湖地产研究报告
一、龙湖总貌
增长阶梯
从2003年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越
阶段。2003年，龙湖聚焦于重庆，，
2004年总销售收入10多亿元，，2006年
，2007年销售收入为100亿元 ，从该年度开始，跻
身全国10多家百亿地产企业行列；2008年龙湖销售收入达到115
亿元，2009年上半年，销售收入达到95亿元，预计全年销售将超
过180亿元。
从区域性公司向全国性公司的跨越
1997年-1999年 1999年-2001年 2002年-2004年 2005-2006年
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第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段
单业态单项目串联 单业态多项目并联 多业态多项目并联 异地扩张积累期
开发结 糖葫芦型 鱼骨型 井田型
构
做完一个项 一个主脉多 住宅、别墅、商 跨区域、多项目
特点
目再做下一 个项目同时 业多种业态多个
个 开展 项目
探究房地产 住宅业态掌握日益成熟，并在单 历练自己多种业态能力，
战略意图 全国规模化扩张
开发与运作 一业态快速推进与精耕细作并举 尤为商业地产表现出色
水晶郦城 空降进京
标志
龙湖花园 北城天街 奇袭成都
蓝湖群
值得关注 2002年，网上办公和管理信息化平台搭建 2007年4月,管理团队
亮相
事件 2004年，“仕官生制度”
“产品差异化战略”： “产品扩张战略”： “区域聚集战略”
提供与众不同的中高档与高品质服务为 在同一区域掌握不同业态与产品****性，以高层 在同一区域