浅析高等学校财务管理信息化建设.doc

文档介绍：浅析高等学校财务管理信息化建设
　　[摘 要] 随着现代信息技术的广泛应用，高等学校财务管理的环境和方式都发生了很大变化，也对高等学校财务管理信息化建设提出了更高的要求。本文首先阐述了高等学校财务管理信息化建设的必然性和应用意义，然后分析了目前高等学校财务管理信息化建设中存在的问题，最后有针对性地提出推进高等学校财务管理信息化建设的保障性措施。
　　[关键词] 高等学校；财务管理；信息化
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　　[中图分类号] F232 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）07- 0061- 02
　　1 高等学校财务管理信息化建设的意义
　　高等学校财务管理信息化是将财务信息作为管理资源，利用先进的计算机技术、通信技术和网络系统，建立一整套财务管理信息系统，重构现代化的高校财务运行模式，以提高会计信息质量，优化高校资源配置，切实为财务计划、执行、控制、评价、决策等提供高效的信息化管理服务。财务管理信息化是适应高等学校财务管理体制改革的迫切需要，加强信息时代现代化财务管理的现实要求，能够提升高校财务管理的效率和效益。因此，高等学校财务管理信息化建设具有现实的必然性和应用意义。
　　 财务管理信息化是高校深化财务管理体制改革的迫切需要
　　随着经济的发展和社会的进步，高校财务管理体制经历了政府收支管理体制、国库集中支付管理体制、业绩评价体制阶段，高校财务管理模式发生了很大变化。数据报送方式发展为从各学校分别报送到基于数据库与网络连接的网络平台报送方式。信息时代，要通过网络化管理实现高校资金的拨付、使用、监管，推动财务管理体制的变革。
　　 财务管理信息化是高校加强信息时代现代化财务管理的现实要求
　　（1）高等学校办学规模日益扩大，高校呈现多校区管理的局势，信息采集、加工、传递、反馈的滞后性对高校财务管理提出新的挑战，要求通过信息化平台的建设，实现不同校区财务信息的流畅运行和集约管理，提高高校财务管理的时效性，实现高校财务管理的动态化。
　　（2）高等学校经费来源和利益相关者多元化，高校筹资已经形成以财政拨款为主，多渠道筹集资金的格局，高等学校财务管理既要满足决策有用性，也要满足受托责任，以提高科学化精细化管理水平。
　　（3）高校财务业务多样化、复杂化导致财务管理的多维化，如资金管理、预算管理、风险管理、核算管理、资产管理等，因此财务系统应支持多维模型来存储和管理数据，以便支持多维的数据分析。
　　 财务管理信息化是高校提升财务管理水平的必然要求
　　（1）信息化可以实现财务信息采集的自动化，提高财务工作的质量和效率，实现信息的反馈与共享，促进财务管理的高效化。
　　（2）财务管理信息化建设是财务管理动态化的主要手段。信息化管理可以使资金信息与业务信息相统一、财务信息与业务信息同步，财务部门可随时掌握业务的运作情况，及时调整管理方案，有利于提升财务管理的时效性和动态性，真正实现价值管理。
　　（3）信息化可以满足高校财务公开的需要，为各利益相关者提供有价值的信息，树立现代管理理念，推动高等学校办学现代化发展。会计信息化建设将改变人们对财务工作的管理观念