文档介绍：煤矿安全生产管理规定
第一章总则
第一条为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，
做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。
第二条矿(井)根据安全生产需要，设立生产管理部 (办)，安全监察
部，同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行24小
时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。
第三条生产管理部(生产办 )是全矿(井)安全生产的管理部门，在生
产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿
临时安排的工作组织安全生产。
第四条全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项
安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权
追究责任并予以处罚。
第五条生产管理、考核，以生产管理部(生产办)为主，企业管理部、
安全监察部、财务工资部协助执行。
第二章生产保障
第六条工作程序
（一）各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，
辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责
任人罚款50元/次。
（二）各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，
因汇报不及时影响安全生产的，对单位主管领导罚款
50元/次。
（三）对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员
向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款 50～100元/次。
（四）紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调
度室汇报，否则，对责任人罚款50～200元/次。
第七条生产会议及生产任务考核
（一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时
参加各种生产会(采掘准 )、现场会。生产会由采掘区队的行政主管参
加，辅助单位由分管科区长参加。现场会参加人员由相关单位和会议
召集人共同确定。参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由
别人代替的，罚责任人30元/次，无故缺席罚单位主管领导 50元/
次。
（二）参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否则罚款
20元。
（三）会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会
议时汇报工作落实情况，否则罚责任人50元/次，罚责任单位100元
/ 次·天。对拒绝接受任务，不服从会议安排的责任人罚款
100元/
次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位承担被影响单位的工资。
（四）应属本单位负责的工作，需其他单位帮助的，被帮助单位支付
劳务费50元/工。
第八条材料设备供应管理
材料设备供应管理中，存在下列情况之一的，对责任人、责任单位罚
款 50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50～100元/次。造成丢
失的按原价赔偿。
（一）未按生产接续，各种会议安排，按时供应材料设备的；
（二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相关单位申请或
报计划单的，或未根据单位提供的物资计划及时供应的；
（三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量不足的；
（四）常用物资和备品、备件未达到足够储备数量的；
（五）发料单位所发材料不符合使用单位要求，未及时发现的；
（六）井下材料、备品备件、料场管理混乱，文明生产环境差的；
（七）材料、设备在运输途中丢失、损坏的；
（八）未经使用单位签字同意或未按照指定地点卸料的；
（九）供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的；
（十）车皮 (叉车)内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的；
（十一）单位液压支柱下井前未进行试压，未配齐三用阀，外观失效，
使用中出现自卸的；
（十二）未按规定装卸、存放、使用单体的；
（十三）各单位职责范围内的材料、设备因管理不善，造成丢失的；
（十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未及时回收的。
第九条调度指挥
矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与集团公司调度
室保持联络，井调度室必须及时与矿调度室保持联系。矿（井）调度
室是矿 (井)安全生产调度指挥中心，负责各单位的生产协调指挥，上
级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员必须服从矿(井)
调度室的调度指挥。出现下列情况之一者，对责任单位或责任人罚款
50～500元∕次，单位主管领导罚款50～100元/次。
（一）因调度人员原因，对上级领导指示、指令未及时汇报有关领导
造成失误的；
（二）对矿 (井)领导安排的各项工作，调度人员没有落实、记录和反
馈的；
（三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的；
（四）调度人员对井下现场调度不清，安排失误的；
（五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的；
（六）出现各类事故，调度员在接到汇报后未及时向有关领导汇报，
因而延