5S现场管理( 82页).pdf

文档介绍：现场管理的基础---5S工作法基础与实施
哪些公司是世界级的公司?
您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？
三流企业
每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。
二流企业
由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。
环境清洁有序所具有的优点
标准化的推进者 安全
时间管理
轻松愉快的工作环境
5S
质量
客户良好印象：推销员
视觉控制 成本节约
当今制造系统方式
– 零浪费
– 稳定的制造环境
– 客户拉动/即时供货
从经济学角度来看...
成本＋利润＝价格
市场决定价格－制造商控制成本＝利润
七种浪费
• 过量生产
• 库存
• 运输
• 等待
• 动作
• 不必要的过程
• 次品
当 库 存 满 时...
原材料
成品运给客户
库存的海洋
生产线不平衡
计划性差 质量问题 准备时间长 缺乏清洁工作
机器停工 交付 交流问题
长途运输
缺勤