文档介绍：员工奖惩管理制度 员工奖惩管理办法
员工奖惩管理制度
（20__年5月修订版）   ：为严明公司纪律，规范员工行为，强化工作责任心，激励先进，惩戒落后，减少工作失误和差错，维护公司的正常经营管理秩序，特制订本制度。
：本制度适用于公司所有员工。
：本制度由公司人事行政部主办执行，各单位部门按照各自职能权限予以监督和贯彻实施。
：是公司对于在某方面表现出色或工作成效显著的员工进行激励的手段。包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升等。
：是公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工进行惩戒的手段。包括：批评、警告、记过、记大过/降薪降职、开除等。
奖惩的基本原则 为培养和激发员工的优良品行，以奖励为主惩戒为辅。
对公司有重大影响者提高奖励，属一般职业道德规范者降低奖励。
非本职责而主动积极完成者提高奖励，属本职范围内或在直属领导督促下完成者降低奖励。
业绩达成需超出一般能力、付出艰苦努力的提高奖励。
属本职责范围内而出现过失者加重惩处，属非本职责范围因支援协助或配合其他工作而出现过失者减轻惩处。
属违背制度原则规定或明知故犯者加重惩处，属无意过失者减轻惩处。
属屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处，积极认错、整改补救者可酌情减轻惩处。
相关生效制度中有具体奖惩规定的，则以专项制度或本制度规定的最高上限为参照实施相应奖惩。
一般员工按制度规定额度予以处罚，，经理级干部则按2倍进行处罚，总监和副总级按3倍处罚。
员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚。
：有下列情形之一者，将给予口头或书面表扬及20__元以内奖励，并在当期绩效考核时加1分。
勤奋敬业、积极努力，主动克服困难，优质高效完成本职工作。
品行优良，团结同事，乐于助人，表现突出，有典型事例。
在做好本职工作的同时，主动配合、协助他人工作，富有成效。
积极维护公司荣誉，在社会及客户中树立公司良好形象和口碑的。
严格坚持考勤制度，当月无任何迟到、早退、脱岗、旷工及请休假记录的全勤人员，给予50元/月的全勤奖励，以倡导遵章守纪的良好职业素养。
其他应给予表扬的情形。
嘉奖：有下列情形之一者，将给予书面通报嘉奖并奖励20__—800元，在当期绩效考核时加2分。
保质保量完成重要或特殊专项工作。
组织领导有方，推动公司经营管理工作成效明显。
主动参与或积极协助事故、事件救援，做出实际贡献。
维护公司利益，事先举报或阻止危害公司事件，避免公司遭受损失的。
被评为公司季度先进员工。
拾金（物）不昧（价值20__0元以上）。
有典型的善行佳话，为公司争__誉。
其他应给予嘉奖的情形。
记功：有下列情形之一者，将给予书面通报表彰，记功一次并奖励800-20__0元，在当期绩效考核时加3分。
提出合理化建议，为公司开源节流取得明显成效，年效益额达1-10万元。
积极改进方法、提高效率，工作表现特别突出，成绩特别显著，有典型事例。
在重大专项工作中，勇挑重担，克服困难，顺利推进，成绩突出。
在具体业务项目拓展或运营管理中，发挥重大建设性作用，贡献突出。
检举重大违规或损害公司利益行为，避免较大损失（避免损失额在1-5万元）。
被评为公司年度优秀员工。
有见义勇为事迹，获得好评、称赞者。
其他应给予记功的特别事迹。
记大功：有下列情形之一者，将给予书面通报表彰，记大功一次并奖励20__0-5000元，在当期绩效考核时加5分。
对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者（年效益额10万元以上）。
积极开拓业务，经营业绩优良者（）。
在经营管理工作上大胆创新，取得显著经济效益者。
被评为公司年度突出贡献奖或其他重大专项奖励。
举报或阻止危害公司事件，避免重大损失者（避免损失额在5万元以上的）。
遇有意外事件或