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中擂国际品牌营销策划成功案例三千尺品牌整合营销策划案.docx

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文档介绍:Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
中擂国际品牌营销策划成功案例三千尺品牌整合营销策划案
专业论文资料:
以优雅的姿态 完成质的飞跃与蜕变
——三千尺品牌整合营销策划案例分享
作者:黄文海
项目背景
上善若水,古有诗曰 “飞流直下三千尺,凝是银河落九天”,今有“任有弱水三千、我只取一瓢饮”。作为国字号的老品牌——三千尺矿泉水,在群雄割据的的矿泉水市场,步履不疾不徐的走着,这是三千尺携手中擂国际以前长达十几年的品牌发展历程。
如何实现三千尺品牌的再次飞腾和跨越,这个问题在2008年摆上了公司高层领导的案头,每个人都在思考着。
本案,从三千尺品牌系统营销战略入手,在继承其原有的品牌优秀元素基础上,对其品牌定位及核心价值重新提炼和梳理,并重点着力把三千尺塑造成为一个全新的高端商务用水品牌形象。事实证明,我们成功了,三千尺已经成为中国高端商务用水的强势品牌。
破解品牌成长的迷局
品牌是如何产生的当我们真正直面这个异常简单问题时,似乎又陷入迷茫。在中国,品牌多被看做是一场盛大的表演,是震耳欲聋的惊雷,或是轰轰烈烈的运动。可残酷的现实却不断提醒我们,事实并非如此。那些轰轰烈烈的多成了烈士,而那些优雅的潜行者却悄然成就了品牌,这其中似乎充满玄机。玄机的锦囊一旦被打开就不再神秘:品牌的成长,是企业战略选择的结果,它既非战略的目的,也无法被造出来,它属于坚持者的不断超越。
品牌成长的烦恼—选择投资消费者感官
三千尺在经历品牌自然成长的初级阶段后,积累了丰实的资源,正如所有成长的烦恼,太过于规规矩矩的成长势必带来发展的困境。三千尺以往靠的是政策环境市场的成功,对于品牌感官的精度要求不高,但
随着未来主流消费市场对品牌认知的提高,一旦品牌感官不符合消费者的感性偏好,他们就会用断然的转身离去,来回应你对他们的轻视。三千尺在主流消费市场正面临着这样的阻力,也正处于作为品牌与消费者沟通的重要桥梁——品牌感官需要得到及时的进化。
2008年对三千尺品牌来说是一个里程碑,富有远见的公司决策层,决定在品牌发展的跃升阶段,主动选择进行品牌的聚能和进化。通过半年多全国性的考察与甄选,最终选择了品牌整合营销策划及咨询领域的领导者——中擂品牌咨询顾问团队,对其品牌进行深度的品牌整合咨询与设计提升,提前布局品牌未来发展之路。
整合者,解决者
三千尺作为一个正在成长期的矿泉水品牌,任何细微的品牌布局,势必牵动庞大资源链的投入。因此,如何安全的进行品牌策略设计,是新组建的品牌协同团队面临的挑战。
正如,你无法将一头大象切成两半,而得到两头小象。同样,你也不可能用分割、片段的方式打造一个强势品牌,这正是中擂所理解的品牌整合设计的要义,品牌创建必然是一个美的整体。
中擂思维
基于创造品牌系统成果的观点,中擂360°品牌建设专家系统一经切入三千尺的诊断分析中,就将三千尺的品牌战略、品牌定位、品牌形象、品牌文化的梳理更新;品牌美学战略,品牌识别体系的全新设计,品牌终端展示系统的规划与设计,品牌情感化识别体系的开发与管理等纳入一个完整的成果体系。这样也在最大程度上,确保了三千尺品牌腾跃的成功。卓越品牌的创建,是一出安全的冒险剧。它像一门艺术又像一门科学,始终会有原创性的和新奇性的东西在里面。
作为一家战略型品牌整合营销策划及咨询公司,中擂的职责就是协助品牌跨越企业战略与消费情感的鸿沟,中擂深知创新的成功必然来自策略上的专注。我们首要的任务就是深入解读企业战略以及企业的生意。我们深入企业战略,并非重新帮助企业制定战略,对企业来说中擂的重要意义在于简化问题,创造感官推动力。因为对所有品牌关系利益人而言,品牌应该是简单的。也只有简洁的战略才能被执行,而执行才是战略不可分割的核心部分。
在这个阶段,以简驭繁是至关重要的步骤。中擂对三千尺品牌多年发展中,已经过于庞大的企业文化体系及品牌价值体系进行了有效的甄选。中擂简化战略的重要工具就是战略可视化、图景化、系统化。通过中擂的整合工作将品牌原本复杂化、片段化的信息系统呈现。通过战略的可视化,使战略转化成品牌建设参与者的心中图景,促使执行行动统一、简洁、有力。随之而来的是,就是我们一起如何穿越更为苛刻的消费者情感黑匣子。
品牌神奇旅程,穿越消费者黑匣子
在黑匣子里,消费者并不关心你要表达什么,而是他们感觉到了什么,因为这涉及了感觉、直觉、潜意识,所以不难理解为什么消费者的本质是不可被预测的,否则人人都可以成为经营大师。
面对如何在三千尺众多的品牌价值中,甄选出消费者共鸣的情感价值,并合符企业战略优势的价值,是中擂团队需要挑战的课题。要打开美学战略的黑匣子,我们少不了要进行一系列消费者调查