文档介绍：翰锭实业有限公司
有限空间作业应急管理制度
一、应急组织机构
组长：卢旺永
副组长:叶勇 谢昌贤
应急救援组名单：邱仕军 鲁国标 戴明强 韦勇济 余小军
二、职责
1、组长:
1)保证有限空间作业的安全投入；
2)组织制定事故应急救援预案并每年组织演练;
3)对应急救护组员进行培训;
4)指挥现场救护。
2、副组长：
１）提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品;
2）提供应急救援保障,做好应急救援工作；
2)及时、如实报告生产安全事故。
３、组员:
１)参加应急救援预案培训和预案演练;
2)了解救援过程中存在的危险危害因素;
3)禁止不明情况的盲目救护;
４)在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。
三、预防与预警
１、危险源监控
现场危险源的监控主要由安全管理员对现场施工进行监控,安全科对各科室进行监督检查，各个施工队伍对所施工程中的危险源进行监督、控制。
2、信息报告与处理
由作业负责人负责信息报告,做好记录，如有问题及时通知事故应急救援领导小组成员进行处理。
3事故应急救援指挥程序:事故现场第一发现人→有限空间作业负责人→应急救援组长→启动应急救援预案按职责分工进行救援。
4、事故应急救援程序:事故→保护事故现场→控制事态发展→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。
5、生产安全事故应急救援程序流程图见附件1。
四、应急响应
1、应急响应行动由应急救援小组组织按照应急预案进行响应实施，同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时,及时报请政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。
2、应急救援小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。
3、及时向公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事态发展和救援进展情况。
4、现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥,现场应急救援指挥部成立前,事发部门负责人应组织先期到达的应急救援队伍迅速、有效地实施先期处置,全力控制事故发展态势,防止次生、衍生和耦合事故(事件）发生,果断控制或切断事故灾害链。
五、紧急处置及救助防护
1、现场处置主要依靠作业负责人应急处置力量。事故灾难发生后,作业负责人配合管理处按照应急预案迅速采取措施。
２、医疗卫生救助：及时向事发地附近医院请求支援。组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。
3、应急人员的安全防护:现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
４、施工人员的安全防护:现场应急救援指挥部负责组织施工人员的安全防护工作,主要工作内容如下:
１)有限空间作业责任人位与管理处建立应急互动机制,确保施工人员安全撤离需要采取的防护措施；
２)根据现场实际情况决定应急状态下作业人员疏散、转移和安置的方式、范围、路线、程序。(现场人员突发事故疏散路线图)
３)社会力量的动员与参与:现场应急救援指挥部组织动员作业现场周边企业、居民等社会力量参与应急救援工作。
六、现场检测与评估
根据需要,成立事故现场评估小组配合相关部门进行检测、鉴定与评估,综合分析和评价检测数据,查找事故原因,评估事故发展趋势,预测事故后果,为制订现场以后此类预防方案和事故调查提供参考。