文档介绍：海南大学2010—2011年度第1学期
人力资源管理论文
题 目：家族企业人才流失的原因及对策分析
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摘要
家族企业在我们国民经济中起着重要的作用，以成为国民经济中不可忽视的一股 力量。在知识经济时代，人力资源就是第一资源，企业之间的竞争也最终表现为人才 的竞争。但目前我国家族企业的生存与发展，却受到人才流失问题的困扰，且人才流 失问题已经成为制约家族企业发展的根本性问题。人才流失给家族企业带来巨大的损 失，削弱了市场竞争力，严重影响着企业的生存与可持续发展。
本文首先分析了家族企业人才流失现状，然后通过对人才流失因素的分析，找出 影响人才流失的各种因素。本文通过对人才流失的控制和管理，提出了一系列的措施 对策应对家族企业的人才流失。首先强调更新人才管理理念的必要性，其次是建立完 善的人力资源制度体系的，最后陈述企业文化的转变应以人本化管理为主并注意企业 家个人素质的提升，这样才能把人才流失的损失降到最低。
关键词：家族企业；人才流失；原因；对策
1导论
改革开放以来，我国的家族企业发展很快，在国民经济中占据了相当大的比重。 家族企业为了取得长足的发展，都力图通过各种手段和途径营建企业的竞争优势。然 而家族企业能否留住人才，建设一支稳定的、高素质、可持续发展的人才队伍才是企 业成功的关键。但是，我国家族企业在人力资源方面暴露出很多弊端，如人才观念落 后、管理水平低下、缺乏沟通与交流、激励制度不完善、忽视员工的培训开发和职业 生涯规划，造成许多家族企业存在着严重的人才危机。随着改革开放的深入，我国家 族企业面临更加复杂的竞争环境，人才短缺现象严重制约了公司发展，如何解决人才 流失问题已是家族企业发展的当务之急。
2研究意义
家族企业人才流失已经成为家族企业在发展过程中噬待解决的问题。如何在人力 资源管理中运用恰当的手段和措施，以应对企业的人才流失，具有很大的研究意义。
知识经济时代，人力资源管理越来越被各个企业所重视，然而企业人力资源管理 中存在的问题越来越成为许多企业特别是家族企业发展壮大的瓶颈。本论文研究的主 题是我国家族企业人才流失问题，通过分析目前我国家族企业人才流失的现状，找出 影响人才流失的各方面因素，根据企业内部存在的问题进一步提出人才流失的对策。
2我国家族企业人才流失的概况
我国许多家族企业人才流动状况主要表现为，一是流失率过髙。据调查资料，企 业近几年的人才流失率达50%以上。一些生产企业人才流失率竞达70%；二是流失 人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员。［1］总的来说，家族企业的人 才流动率比较大，并有增高的趋势。家族企业在人力资源管理等方面开发严重不足， 也造成了人才流失率较髙的居髙不下的形势。
2人才流失对家族企业造成的危害
2. 1成本沉没
人才成本是人才在成长期内企业为其付出的各种成本之和，它包括招聘成本、培 训费用、绩效管理费用等。在人才成长期内，企业主要是成本投入。美国《财富》杂 志报道了许多企业正面临的窘境：他们发现一个员工离职之后，从找新人到新人顺利 上手，。而如果离开的是企业中坚力量时, 代价更高［2］。人才的过度流动，无疑