文档介绍：房地产财务管理制度【财务管理制度范本】
2010-11-05 11:40:49 来源：中华会计网校作者：i
房地产财务管理制度

本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告
处理等规定。
本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵
守本规定。

公司财务部门的职能是：　
认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力
依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。
建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、
分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使
用资金。
董事长作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、
会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、
税务、审计等部门的检查和监督。
公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。
公司财务管理机构设财务管理部经理（副经理），负责组织开展会计核算、财
务管理、资金运作，主持财务管理部的日常工作。
完成公司交给的其他工作。

公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责如下：
财务经理：
编制和执行财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，配合
公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。
编制企业成本、费用预算，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高
效益。
建立健全企业内部财务管理制度。
负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表。
负责财务档案的管理工作。
督促、指导和支援本部门人员工作。
评估本部门人员的工作表现和绩效，并建议总经理给与奖惩。
及时、准确的向总经理提供财务信息和财务分析报告。
决定部门内的人员配置。
完成总经理交付的其他工作。
成本会计
按照账、复帐、报账，做到手续完备，