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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
X房地产财务管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
X房地产财务管理制度
XReal estate financial management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　房地产开发有限公司财务管理制度
　　第一章总则
　　第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在经营管理和
提高经济效益中的作用，特制定本制度。
　　第二条机构与职责
　　财务管理部是公司一切财政事务及资金活动的管理与
执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工
作，其工作范围和职责主要有以下几方面。
　　1、负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计
划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应
收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据
结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报《资金日报
表》;;处理、协调与工商、税务、金融做好公司筹融资工作
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
等部门间的关系，依法纳税。
　　2、负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、
财经法规，按照会计制度，进行会计核算;编制年度、季度、
月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目，设置明
细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清
月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会
计档案。
　　3、负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序
和《成本核算账表》，做好成本核算，控制成本支出，收集
登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控