文档介绍:股权激励管理制度
(非上市公司适用)
.目的
通过《股权激励计划》,让公司核心管理人员、核心专业人员最大限度 地享受公司发展而带来的利益。
通过《股权激励计划》,激励核心员工的积极性和创造性,使公司核心 人员的利益与公司长期利益统一,创造企业与员工的共赢局面。
通过《股权激励计划》,保留公司的核心员工,吸引优秀人才加盟。
通过《股权激励计划》,提升公司业绩,约束管理者短期行为。
.职责
公司薪酬委员会
对股权激励进行可行性分析。
编制《股权激励计划》。
公司董事会执行委员会
执行《股权激励计划》。
公司董事会履行以下职责:
提出《股权激励计划》的需求。
审核《股权激励计划》,并报股东会审议。
对于《股权激励计划》具有最终解释权。
审核公司员工授予股份和限制性股份的资格。
负责审批《股权激励计划》的变更。
废除、终止《股权激励计划》。
公司股东会主要履行以下职责:
审批公司《股权激励计划》。
废除、终止《股权激励计划》。
公司监事负责对公司《股权激励计划》的实施进行监督。
激励对象有权选择是否接受股权激励,签署相关协议书。
.范围
仅适用于XXX公司的正式员工。
仅适用于公司未上市前的股权激励。公司上市后将被新的股权激励制 度取代。
.定义
分红股:指由公司对激励对象让出部分股份的分红权。只有分红权, 没有所有权、表决权、转让权和继承权。
限制股:激励对象只有在达到公司预先确定的条件后才授予的股份。
注册股:经过工商局注册的公司股份。
.股权激励计划
《股权激励计划》需求的提出
公司董事会成员不定期根据企业的发展需要提出《股权激励计划》 的需求。
《股权激励计划》的需求经董事会一致同意后,交公司薪酬委员会 编制计划。
《股权激励计划》的编制
由公司薪酬委员对股权激励需求进行评估
薪酬委员会对现阶段是否需要采取股权激励进行评估。
薪酬委员会对现阶段适用的股权激励方式进行评估。
薪酬委员会对现阶段哪些人要纳入本次股权激励及激励额度进 行评估。
薪酬委员根据评估结果,编制《股权激励计划》本公司现阶段仅
采用非上市 公司股权激励,采用的激励方法包括:
超额利润激励
分红股激励
限制性股权激励
增持股激励
注册股激励
金色降落伞计划
董事会认同的其他激励方法
《股权激励计划》的审核和批准
薪酬委员会编制《股权激励计划》,交董事会审核,董事会审核
通过后提交股东大会并经股东大会审议通过。
董事长批准《股权激励计划》。
《股权激励计划》的实施
董事会下属执行委员会根据《股权激励计划》编制考核标准及考 核计划。
执行委员会对激励对象进行考核。
执行委员会对考核结果进行汇总,报董事会。
董事会对考核结果进行审批。
执行委员会公布考核结果,安排股权授予计划。
《股权激励计划》的修改与终止
《股权激励计划》在实施过程中有任何问题,由执行委员会收集后 提交董事会决议。
《股权激励计划》中的修改与终止需要经董事会表决通过后方可生 效。
有下列情况的终止《股权激励计划》:
因经营亏损导致停业、破产或解散的。
被激励对象有重大违法、违规行为。
股东会或董事会全体一致同意做出的特别决议。
各激励计划中的其他规定。
.股权的授予与行权
授