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奖惩管理制度.doc

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奖惩管理制度.doc

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奖惩管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:修订记录
序号
实施日期
修改前
版次
修改后
版次
修改原因
修改内容简述
01
2013. 5. 1
首次发行/0/A
/
/
核准: 审核: 制定:彭国涛
受控文件

为维护公司正常的生产工作秩序,调动职员工积极性和创造性,保证公司各项制度的有效贯彻执行,促进企 业经济快速健康发展,制定本办法。

此办法适用驻东莞公司所有在职职员工。
0权责:
1行政人事部:负责本办法之监督与实施;
2各单位:宣导此办法并严格依此办法执行有关作业。
0原则
1当员工有突出表现和较大贡献时,可给予奖励;
2若员工表现达不到公司对员工的基本要求,根据公司制度,将给予相应惩戒;
、小过及以下的由行政人事部审批,记大功、大过及以上的必须征得副总批准方可执行;
,本人有向上级申诉的权利;
:公司的各项规章制度,员工的岗位职责描述、工作目标和临时工作任务。

1奖励。
5. 1. 1本公司奖励分以下5级:
1、通报表扬
2、嘉奖表扬(奖金20元)
3、小功(奖金50元)
4、大功(奖金100元)
5、特别奖金(200-500元)
5. 2通报表扬。
5. 1. 2. 1做事积极主动、责任心强。
. 2拾金不昧者(拾到他人厂证、手表等一般物品)。
,给予嘉奖。
1品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模,且其个人言行有益于树立公司及员工良好风气者。
1. 3. 2以厂为家、对个人得失毫不计较,乐于助人且有事实证明者。
5. . 3积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象及口碑者。
,给予记小功。
1发现本厂员工及外来人员偷窃公司财物及私人物品,并人脏具获,举报有功者;
5. . 2对公司各项管理工作及作业流程提出改善方案,经实施确实收到良好效果者;
5. . 3工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务者。
4在生产加工、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议,在应用中 取得较好效果的员工。
5维护公司规章制度,对各种违法行为敢于制止、批评、揭发者。
5. . 6领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;
5. 1. 4. 7预防机械发生故障或抢修工程使生产加工不致中断者。
5. . 8维护公司利益,积极采取措施排除险情,使公司免受损失者。
5. . 9遇有灾害,勇于负责,措施得当者。
,给予记大功,全年累计2次记大功,除正常普调工资之外晋升1级工资。
5. ,奋不顾身,极力抢救而减少损失者。
5. ,冒险执行任务,