文档介绍：Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
项目人工成本管理规定
广东公诚设备资产服务有限公司
项目人工成本管理办法
第一章总则
第一条为了规范项目人工成本管理，指导项目经理合理地编制人工成本预算、管控人工成本使用，结合国家相关法律、法规以及公司实际情况，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司二级经营机构所属以项目制管理的服务项目。
第二章项目人工成本构成
第三条项目人工成本是指在项目成本管控周期内，为该项目提供服务的本项目人员人工成本的总和。项目人工成本管控周期为一个会计年度，项目期限短于一个会计年度的，以项目周期为人工成本管控周期。
第四条实施本项目人工成本管理办法的服务项目由公司根据项目情况统一确定。
第五条本办法中人工成本的组成明细项目，分为劳动报酬、社会保险费用、员工福利费用、员工教育培训费用、劳动保护费用、残疾人就业保障金、工会费、其它人工成本八大项，详见附件一《人工成本明细表》。
第六条根据项目人工成本编制类别，项目人工成本可分为直接编制部分和间接编制部分，直接部分如劳动报酬、社会保险费用、员工教育培训费用、残疾人就业保障金、员工住房费用、工会费
等可根据人数、公式直接编制；间接部分如员工福利费用、劳动保护费用、其它人工成本等需由二级经营机构统筹分摊编制。
第三章组织机构与职责
第七条为加强项目人工成本管理，项目人工成本管理职责明确如下：
一、二级经营机构
1、负责组织、指导本单位所属各项目管理机构的项目经理编制人工成本预算计划；
2、负责审核、确认项目经理提交的项目人工成本预算。
3、负责监督项目管理人员执行项目人工成本管理办法，管控人工成本使用；
二、项目经理
1、根据项目人工成本管理办法编制本项目人工成本预算计划，并上报二级经营机构。
2、根据二级经营机构审批的人工成本预算计划及使用情况，定期归集相应人工成本。
第四章项目人工成本预算
第八条项目人工成本预算编制原则
一、保障项目正常生产经营和服务提供；
二、按年度进行预算管理，预算执行纳入目标管理；
三、收支差增长幅度须高于人工成本总额增长幅度。
第九条直接编制的人工成本项目
一、员工薪酬
1、基础工资：包括岗位工资、津贴补贴等固定部分，按照广通服及公司有关规定执行。
2、绩效工资根据二级经营机构的绩效工资基数计算，由二级经营机构人力资源部门指导项目经理完成。
3、加班费根据二级经营机构加班管理办法及核定的加班时间计算。
二、派遣费：本项目使用派遣制员工需向派遣机构支付的费用，包含员工报酬、社会保险、公积金、管理费、其他项目等。
三、社会保险费用
1、社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、重大疾病医疗补助金，根据属地社会保险管理机构确定的各项社会保险企业缴交比例和员工缴费工资计算。
2、补充医疗保险包括委托商业保险公司统筹及二级经营机构自行组织补充医疗报销两种形式。根据二级经营机构补充医疗管理办法规定的报销额度进行计算。
3、企业年金：根据《中国通信服务广东公司企业年金实施细则》规定，按照本项目上年度工资使用数乘以3%计算。
四、员工福利费用
1、人