文档介绍：**公司【*****】项目
后评估报告
（鸟瞰图或整体照片）
**公司后评估小组
****年***月***日
项目后评估意见会签表
董事长：
总经理：
投资管理部：
技术部：
工程部：
预结算部：
营销部：
客服部：
（其他相关部门）：
后评估工作小组：
**公司【***】项目后评估报告
目录
【项目概况及评估综述】
项目概况：
**项目是**公司的**定位（备注：普通住宅、高端住宅、城市综合体、旅游地产、养老地产等）的项目，项目位于**，用地面积**万平方米，容积率**，总地价**亿元，折合计容楼面地价**元/平方米。项目总建筑面积**万平方米，总可售面积**万平方米，分**期开发，主要产品类型包括**。（备注：以下为合作项目选填）本项目由我司与**合作开发，项目以**公司为运作平台，我司股权比例**%，**公司股权比例**%。项目由**操盘，**并表。
项目于**年**月**日取得土地使用权/签订合作协议后，于**年**月开始进行桩基施工，**年**月**日首次开盘销售，至**年**月全部竣工交楼，**年**月完成后评估工作（数据截止时间为：**年**月**日）。
项目区位图：
本项目
本项目
本项目
本项目
项目总平面图：
项目综合效益评价
根据本次后评估工作成果，**项目预计共实现销售收入**亿元，整体均价为**元/平方米（截止目前已实现**亿元，剩余**亿元预计在**年**月前实现）。项目地价投入**亿元，扣除地价直接投资**亿元，各类税费**亿元，总投资共计**亿元，折合可售单方投资**元/平方米。项目整体税前利润**亿元，税前成本利润率**%。
按照财务口径，预计实现结转收入**亿元；项目结转成本为**亿元，营业税费及附加**亿元，管理及销售费用**亿元；项目可实现税前利润**亿元，税后利润**亿元，毛利率**%，销售净利率**%。项目开发完毕后，留存**（备注：选择车位、会所、商铺、酒店、购物中心等
）等类型资产共计**平方米，价值**亿元。
项目综合评价
1、简要提炼和总结出项目发展过程中值得借鉴和推广的经验；
2、概述在开发过程中对项目效益影响的重大因素，以及未能达到考核要求的指标情况；
3、本项目有待改进的方面，以及应吸取的重大经验教训（如有）；
4、在经验总结的基础上提出未来本区域同类项目的开发建议。
【项目关键指标完成情况】
说明：
1、立项指标指各子公司正式上报股份公司的立项报告及测算数据；
2、定位指标是指项目获取后通过项目股份公司定位会审议通过后的指标数据，老项目没有定位指标的可不填。
3、目标成本指标指项目获取规划批复后，在股份公司规定时间内上报的目标成本，经子公司盖章确认的指标；
4、实际指标指本次后评估报告编写过程中总结的项目运营实际数据。
技术指标
项目总建筑面积**万平方米，其中地上面积**万平方米，地下面积**万平方米。可售面积**万平方米，留存物业**万平方米，其中留存车位**个，公建配套面积**万平方米。
说明：
本表中所指可售面积，指无论有无产权，公司有计划向客户销售，为客户办理产权或向客户一次性出让长期使用权的物业。对于销售面积当中的不能办理产权部分，应添加“备注”列注明该部分的面积，如部分公司可销售使用权的人防车位。
其他不可售面积，指既不能用于销售，也不是项目的公建配套或用于经营的不可售物业，如分配给合作方的物业面积，此项应添加“备注”列注明该部分的面积及说明。
技术指标表
序号
指标
单位
立项
指标
定位
指标
目标成本指标
实际
指标
差额
实际数-目标数
偏差率
差额/目标数
1
总用地面积
万㎡
2
净用地面积
万㎡
3
容积率
4
容积率面积
万㎡
5
总建筑面积
万㎡

总可售面积
万㎡

可售产品类型1
万㎡
已售面积
万㎡
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未售面积
万㎡
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—

可售产品类型2
万㎡
已售面积
万㎡
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