文档介绍：成本核算与管理
2020
项目三生产费用再次归集分配
任务一辅助生产费用归集分配
任务二制造费用归集与分配
任务三废品损失归集与分配
任务四停工损失归集与分配
任务一辅助生产费用归集分配与核算
案例导入：光明纸业制造有限公司设有一个基本生产车间，生产白纸和灰纸两种产品，另设有一个供电辅助生产车间，本月共发生辅助生产费用66 240元，其中用于生产白纸的用电为34 000千瓦时，用于生产灰纸的用电为45 000千瓦时，车间照明用电300千瓦时，企业管理部门用电400千瓦时。供电车间的本月的生产费用如何进行分配？
一、辅助生产概述
（一）辅助生产
制造企业的辅助生产是指为基本生产和经营管理服务而进行的产品生产和劳务供应。辅助生产的产品有工具、模具、修理用备件等；劳务供应主要有运输、修理、供水、供电、供气、供风等。从事辅助生产活动的车间称为辅助生产车间，辅助车间可以只提供一种产品或劳务，也可以提供多种产品或劳务。辅助生产提供的产品和劳务主要为本单位服务，也有时对外出售。
（二）辅助生产费用
辅助生产车间在生产过程中发生的材料费用、动力费用、人工费用、辅助生产车间的制造费用等，就是辅助生产费用的内容。
任务一辅助生产费用归集分配与核算
二、辅助生产费用的核算账户
辅助生产车间发生的各种生产费用，首先要设置“生产成本—— 辅助生产成本”账户，为了反映各个辅助生产车间的费用发生情况，在“生产成本—— 辅助生产成本”账户下，按不同的辅助生产车间及劳务或产品的种类设置明细账户，账内按成本项目或费用项目设置专栏进行辅助生产的明细分类核算，。
三、辅助生产费用的归集
四、辅助生产费用的分配
任务一辅助生产费用归集分配与核算
根据本任务案例导入，供电车间发生的辅助生产费用分配过程如下。
费用分配率＝66 240/（34 000＋45 000＋300＋400）＝ 1
白纸用电费用＝ 1×34 000＝28 （元）
灰纸用电费用＝ 1×45 000＝37 （元）
车间用电费用＝ 1×300＝（元）
管理部门用电费用＝66 240－28 －37 －＝（元）
本任务案例导入中介绍的光明纸业制造有限公司只有一个辅助车间，如果设有两个或两个以上辅助生产车间，那么辅助生产费用的分配方法通常有直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法和计划分配率分配法5种，其中，最常用的分配方法是直接分配法和交互分配法。
四、辅助生产费用的分配
任务一辅助生产费用归集分配与核算
（一）直接分配法
【】
大明公司设有维修和供水两个辅助生产车间，2017年1月，辅助生产车间归集的生产费用分别为56 250元和23 000元。。应当如何采用辅助生产费用的直接分配法进行核算？
任务一辅助生产费用归集分配与核算
任务一辅助生产费用归集分配与核算
：
借：制造费用—— 基本生产车间 74
管理费用 4
　　贷：生产成本—— 辅助生产成本—— 维修车间 56
　　　　　　　　　　　　　　 —— 供水车间 23
任务一辅助生产费用归集分配与核算
（二）交互分配法
【】
，针对此材料，采用辅助生产费用的交互分配法应如何核算？
首先，，。
任务一辅助生产费用归集分配与核算