文档介绍:课题研究管理制度及责任分工
为使该课题研究工作开展的更有序、更严谨、更科学,保证课题 从立项申报到具体实施,直至结题,都进一步规范化,做到有计划、 局质量。
现制定课题管理制度,具体如下:
一、课题小组成员: 课题负责人:徐自华
研究成员:张银耿、王志宏、冒靖馨、张明珠、宋春秀
二、课题的研究过程管理要求
(一)课题组的管理
.课题负责人必须定期召开课题组会议,对每一个研究阶段的 工作、任务进行合理部署,做到定时定人。
.每次课题组活动要事先通知,有计划、有目的,认真做好活动 记录,注意积累资料。课题组人员因课题活动需要外出,需事先征得 领导同意,以不影响正常工作为前题。
.课题组成员不得无故缺席,确有特殊情况者需向课题组负责人 请假。事后主动向课题组负责人了解活动内容及工作要求。
.课题组成员如因调离本单位、病假、工作性质变动等原因无法 继续参与课题研究,校领导或课题组负责人有权选派合适人选来继续 完成原有的研究项目或任务。
(二)课题研究过程的管理
.每位参与课题组的研究人员必须主动学****与该课题相关的理
论书籍及刊物,做好学****摘要工作,并及时与课题组其他成员分享住 处资源。
.每位参与课题组的研究人员必须以实事示是、一丝不苟地精 神对数据要反复核对,确保无误,有错即改。不得捏造数据,一经发 现,取消参与研究的资格。
.研究过程遇到困难时,要主动反映,经课题研究组成员一起分 析、商讨解决对策。
.课题组负责人要定期、主动向领导汇报课题进展情况,按时上 交研究进程和研究材料。
.根据课题研究需要,可请校领导、或其他专家对课题研究进行 阶段指导,帮助研究深入化、科学化。
(三)、研究成果中的知识产权问题
课题负责人要对科研成果全面负责,防止研究成果中有抄袭现 象,必须坚持研究成果的“原创性”,引用句群、章节时必须注明作 者和出处,尊重他人的研究成果。
三、课题研究成员职责
(一)课题组负责人职责
.定期召开课题组会议,部署研究各阶段的研究任务,落实研究 方案。
.每次活动有计划、有目的,有记录,注重详实的资料积累。
.根据研究步骤,如期递交阶段性研究报告及结题研究报告, 接受论证指导与评价。
(二)课题组成员职责
.明确各自在课题研究中的分工,完成负责人布置的研究任务, 并与其他成员团结协助,资源共享。
.主动汲取相关理论和信息,敢于提出自己的观点,边实践边反 思,发现问题,制定对策,并在实践中验证设想。
.每学期撰写一篇课题论文,并积极向有影响力的刊物投稿。
.认真参与每次课题组活动,不得无故缺席,确有特殊情况需向