文档介绍：XXX志愿者协会财务管理制度
XXX志愿者协会财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强XXX志愿者协会财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等法律法规及协会章程，制定本制度。
第二条协会财务管理的主要任务是通过资金的管理和运用，对协会的经济活动进行综合管理。具体包括：管理各项收入，降低成本费用，合理安排和使用各项资金；加强经济核算，提高资金使用效益；建立健全财务管理制度和规程，加强财务监督、检查；维护协会财产完好，充分发挥财产物资效益；开展财务分析，参与协会经济决策，规范财务信息披露，促进协会建设和事业发展。
第三条财务管理是协会管理的重要组成部分，协会根据章程规定，切实做好财务管理工作。
第四条协会的财务管理实行统一领导、归口管理的原则。在秘书处的领导下，一切财务收支活动归口财务管理部门统一管理。
第二章财务管理体制
第五条协会的最高权力机构是理事会。理事会定期审议协会财务报告，并决定财务工作中的重大问题。在理事会休会期间，由会长授权秘书长负责日常工作。
第六条协会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部门的监督；每年接受取得市民政局审计资格的会计师事务所审计。
第七条协会理事会换届和更换法定代表人及秘书长之前，应当进行财务审计。
第三章财务管理协会及人员
第八条建立内部财务管理体制，明确职责划分。
（一）严格遵守国家法律法规，具体确定内部财务协会, 配备合格会计人员；组织拟定协会财务管理制度，接受财政、税务、审计机关的监督检查等。
（二）贯彻落实国家财经法规和有关财务政策；审核重要财务事项；协调各种财务关系以及各相关部门与财务部门的关系；组织制定财务预算、编制财务决算并负责组织实施; 定期检查财务预算的执行情况，研究执行中存在的问题；负责组织财务核算，审核财务决算等。
（三）具体履行财务管理职责，做好财务预算编制、执行、控制、分析考核和决算工作；建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作。
第四章预算管理
第九条根据协会发展战略，按照年度工作计划和任务，本着资源统筹规划、保障工作重点、收入支出协调的原则，坚持勤俭办事的方针，编制年度财务预算。
第十条根据年度工作计划，编制各项目的“收入”、 “业务活动成本”、“管理费用”等预算初稿，经协会审核后，形成年度财务总预算。财务总预算经理事会审议批准后执行。
第十一条编制年度预算时，收入预算参考上年预算执行情况及业务发展计划合理预测制定，业务活动成本和管理费用根据项目特点和工作计划本着量入为出、厉行节约的原则，按协会费用标准或工作量测算编制。
第十二条严格执行财务预算，除因工作计划、工作内容有较大调整，或者人员发生较大变化，需要通过预算调整程序核准新的预算外，一般不予以调整。在年内季末和年末, 总结、分析预算执行情况及存在的问题，提出改进意见，报协会秘书长或理事会。
第五章收入管理
第十三条协会的收入来源主要包括:
（-）国内外社会团体、企业和组织的捐赠;
（二）国内外个人的捐赠
（三）会员会费
（四）利息
（五）政府财政拨款
（六）社会捐助
（七）事业收入
（八）在核准的业务范围内开展活动或服务（九）本协会实现的合法收益;
（十）其他合法收入。
第十四条分类核算捐赠收入与捐赠以外其他收入。
第十五条根据各项收入性质严格划分限定性收入和非限定性收入，各项收入均纳入年度总预算统筹计划。
第十六条全部收入，必须纳入财务部门统一管理。
第十七条根据捐赠者意愿，设立的专项管理，分别记账，统一管理。
第六章支出管理
第十八条各项支出的安排必须有利于公益事业发展，必须贯彻厉行节约和量力而行的原则，严格遵守各项财政、财务制度和财经纪律。
第十九条按照理事会批准的年度预算和规定的开支范围、标准执行资助支出和费用支出，并严格按照捐赠协议安排资助计划；建立健全各项支出管理和审批制度。
第七章成本（费用）管理
第二十条成本核算的基本任务是反映项目管理、执行和服务过程的各项耗费，并结合预测、计划、控制、分析和考核，合理安排使用人力、物力、财力，降低成本（费用），改善项目管理，为公益事业发展建立良好的基础。
第二十一条成本（费用）一般包括项目资助成本、项目服务成本、管理费用。协会根据《民间非营利会计制度》制定相应的成本费用核算办法，建立和健全项目成本（费用）核算制度。
第二十二条有关成本（费用）核算的原始记录、凭证、账、费用汇总和分配表等资料，内容必须完整、真实，记载和编制必须及时，必须如实反映项目在管理和服务过程中的各种耗费。