文档介绍：XXX志愿者协会财务管理制度
XXX志愿者协会财务管理制度
XXX志愿者协会财务管理制度
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第一章  总  则
第一条为了加强XXX志愿者协会财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等法律法规及协会章程,制定本制度。
第二条　协会财务管理的主要任务是通过资金的管理和运用，对协会的经济活动进行综合管理。具体包括:管理各项收入，降低成本费用,合理安排和使用各项资金；加强经济核算，提高资金使用效益;建立健全财务管理制度和规程，加强财务监督、检查;维护协会财产完好，充分发挥财产物资效益；开展财务分析，参与协会经济决策,规范财务信息披露，促进协会建设和事业发展。
第三条财务管理是协会管理的重要组成部分，协会根据章程规定，切实做好财务管理工作。
第四条　协会的财务管理实行统一领导、，一切财务收支活动归口财务管理部门统一管理.
第二章 　财务管理体制
第五条 ,并决定财务工作中的重大问题。在理事会休会期间，由会长授权秘书长负责日常工作。
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第六条 协会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部门的监督;每年接受取得市民政局审计资格的会计师事务所审计。
第七条 协会理事会换届和更换法定代表人及秘书长之前，应当进行财务审计.
 第三章财务管理协会及人员
第八条  建立内部财务管理体制,明确职责划分。
（一）严格遵守国家法律法规,具体确定内部财务协会，配备合格会计人员;组织拟定协会财务管理制度,接受财政、税务、审计机关的监督检查等。
（二）贯彻落实国家财经法规和有关财务政策；审核重要财务事项；协调各种财务关系以及各相关部门与财务部门的关系；组织制定财务预算、编制财务决算并负责组织实施；定期检查财务预算的执行情况,研究执行中存在的问题；负责组织财务核算,审核财务决算等.
(三）具体履行财务管理职责,做好财务预算编制、执行、控制、分析考核和决算工作；建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作。
第四章  预算管理
第九条 根据协会发展战略，按照年度工作计划和任务，本着资源统筹规划、保障工作重点、收入支出协调的原则，坚持勤俭办事的方针,编制年度财务预算。
第十条 根据年度工作计划，编制各项目的“收入”、“业务活动成本”、“管理费用”等预算初稿，经协会审核后，形成年度财务总预算。财务总预算经理事会审议批准后执行。
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第十一条编制年度预算时,收入预算参考上年预算执行情况及业务发展计划合理预测制定,业务活动成本和管理费用根据项目特点和工作计划本着量入为出、厉行节约的原则，按协会费用标准或工作量测算编制。
第十二条 严格执行财务预算，除因工作计划、工作内容有较大调整,或者人员发生较大变化,需要通过预算调整程序核准新的预算外，一般不予以调整。在年内季末和年末，总结、分析预算执行情况及存在的问题,提出改进意见,报协会秘书长或理事会。
第五章  收入