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2012金地圣爱米伦营销策划方案.ppt

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2012金地圣爱米伦营销策划方案.ppt

上传人:相惜 2021/7/20 文件大小:692 KB

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2012金地圣爱米伦营销策划方案.ppt

文档介绍

文档介绍:金地*圣爱米伦五一营销策划方案
第一部分:市场解构
第二部分:客户分析
第三部分:产品策略
第四部分:价格策略
第五部分:营销推广
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第一部分:市场解构
项目背景:金地圣爱米伦绽于南湖中心,南二环以北,是金地集团2010年法式文化宅邸的翘笔之作。 金地圣爱米伦糅合南湖片区浓郁的人文氛围及周边的景观资源,嵌入珍奢的法式庭院及高层观景雅院,为全城名流绅士构筑一座醇香的法兰西情调天地。
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基本描述:金地圣爱米伦位于洪山区华中科技大学武昌分校对面,毗邻武昌二环线,项目最大特点在于其奢华法国风情。,属于武昌二环较大规模的楼盘,涵盖多层及33层高层住宅,共提供1957套住房,预计2012年6月交房。
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楼盘特点:   1、品牌地产商+品牌物业,楼盘口碑及后期小区环境较有保障。   2、,武汉二环较少见的低密度楼盘。   3、该项目内户型要是花园洋房和精装高层,最小的户型109平米,户型普遍偏大。   4、社区配套成熟,视听室、图书室、雪茄室、红酒间、健身房等品质生活必备场所一应俱
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SWOT分析
1.优势(STRENGTH)
⑴.地段优势
项目地块位于南湖中心,近接火车站,该区域为武汉市未来建设重点,各种新建项目和配套设施将逐步完善成熟。
⑵.交通优势
项目地块紧邻火车站,火车站客运业务将于近期运营,并且该地块将会修建地铁站,对外交通便捷。
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⑶.后发优势 本项目所在区域为即建城区,各种市政配套和规划将会得到更加优秀的实施方案,本项目和周边环境的完美结合更加接近现代化。 ⑷.规模优势 本项目规模较大,使得大规模社区有其集约优势,规模推广优势,各种配套诸如商场、幼儿园等在社区内部就可实现,满足区内居民各种生活需求。同时大型居住社区也为区内商业设施带来了大量的终端消费者。
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2.劣势(WEAKNESS)
⑴.项目所在区域尚处于开发初期,目前各种配套设施并不齐全,特别缺乏商业及娱乐餐饮设施及居民日常生活配套设施。同时本地居民对老城区还有一定的依赖度,因此目前本项目所在区域人气尚显不足。
⑵.项目所在区域周边环境尚未完善,灰尘比较大,地处偏僻,对那些现在就想要一个好的城市环境的人员来说比较困难。
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3.机会点(opportunity) ⑴.现在社会经济发展迅速,外出务工者较多,而且收入也在逐年提高,使市民购买力得到了有效的提高。 ⑵.目前当地住宅、商业房产市场产品太多,雷同性大,这就为本案细分目标市场,提供差异化产品、顺利入市提供了较大的契机。 ⑶.武汉本地家庭代际数少,年轻人成家多会另购新房,为市场提供了有效的客源. ⑷.本地政府旧城改造的力度逐步较大,为房产市场的发展提供了有力的支撑。
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4.威胁点(threaten) (1)近年来武汉经济有了很大的发展,但房价日益提高使得买房的人的承受力受限。而购买力较强的客源则更愿意在市中心买房。 (2)目前市场供应量放大,市场供给方将会重视对客户的争夺,稀缺的客户资源将会加剧市场激烈的竞争局面,将使本项目面临较大的市场压力。 (3)南湖附近已有楼盘先期入市,且预计在本案开盘时该案恰好已经全部竣工,因此现有个案将会对本案的销售会产生一定影响。 (4)宏观调控政策的影响:随着政府通过金融手段与政策控制对房地产市场调控力度的加大,市场操作不成熟的地区受到较大冲击,居民形成房价迟早要降的判断,加剧了持币观望心态的出现。
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第二部分:客户分析
目标市场定位:本项目建在武昌南湖中心,规模较大,是一个中档的楼盘。对于客户需求来说,中档楼盘所面临的机会是最大的,但是,由于目前南湖这边还有待开发,地理优势明显降低,所以,在质量上,无非可以让圣爱米伦拥有更多的客源,当然,这些客源基本上以中等,中高等阶层客户为主,一网打尽式客户定位,现从区域上作逐一分析:
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