文档介绍：绩效管理让你的工作更有效
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绩效管理包含
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人力资源管理中绩效管理可视为“组织发动机”的功能，核心功能对组织效率的影响巨大。
目录
一、绩效管理的基本内容
二、绩效考核指标设定
三、绩效实施
四、绩效评估
五、绩效反馈与面谈
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一、绩效管理的基本内容
绩效管理做什么用
绩效管理的概念
绩效管理的目的
绩效管理说明
绩效管理的功能与作用
绩效管理的任务
绩效管理的关键
不同主体在绩效管理中角色的扮演
存在问题
实施前提
四项基本原则
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绩效管理做什么用
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你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？
措施是否得力？
是否行之有效？
你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来？
你有什么措施？
你的员工还有哪些欠缺，急需培训和指导？
绩效管理的概念
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一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程；一种
通过对人的管理去提高成功（人与企业）的概率的思
路或方法。
绩效管理的目的
帮助员工更好的完成本职工作，为了员工更好的
发展，让员工明白，只要干的好，就会获得优秀评价，绩效工资就会高，职业发展前景就会好！
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绩效管理，为谁干的问题，不是干什么，怎么干的问题
绩效的核心价值本质是如何做
绩效管理：功能与作用
功能
鉴别功能（人才）
帮助功能（提高）
验证功能（战略）
激励功能（留住人才）
选拔功能（人才）
作用
合理使用人才的基础
岗位结构调整的重要依据
激励员工奋进的动力
实施人才培训的依据
执行力、完成各项经济指标的重要手段
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