办公采购项目分期落实计划.doc

文档介绍：办公采购项目分期落实计划
办公采购项目分期落实计划
办公采购招标项目
时间
办公采购招标具体进度与内容
责任人
协助人员
审核
备注
礼品采购招标
前期准备：－
办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟
中期落实：-
预招标供应商名单及有关情况收集与汇总
招标文件修改
礼品供应商邀标书发放
提交领导定稿后发放
后期确认：-
礼品供应商投标书提交与汇总；
评标；开标。
办公采购招标小组
办公用品及耗材
办公设备采购招标
前期准备：-
办公用品及耗材、礼品采购招标系列文件草拟
中期落实：-
预招标供应商名单及有关情况收集与汇总；招标文件修改
发放标书；
后期确认：-
评标与开标
办公采购招标小组
办公用品及礼品
进、出库培训；
建立台帐
前期准备：-
与财务部沟通有关事项
财务部门配合
中期落实：-
由财务部进行建帐培训；购买印印制、有关票据及帐簿
后期确定：-
正式启用执行有关手续
市内快递、国内国际（EMS）招标
（询价采购）
前期准备：-5．27
与有关快递公司进行沟通；
由总裁办供应商进行初步资格确认，再报领导确定其最终资格
中期落实：-
快递公司报价；对其规模与资格进行确认
后期确认：-
确定供应商
办公采购招标小组
北京移动VPMN网内业务
前期准备：-5．15
咨询相关业务优惠比率及所需提供手续；索取相关文件；
制定公司免责条款
中期落实：-5．31
与公司法律顾问进行沟通，确认公司免责条款；