文档介绍：浅论如何规避财务风险
摘要：首先，引入财务风险的概念。其次，对企业实行风险财务管理的必要性作了进一步说明。最后，研究了财务风险的规避，主要从会计责任风险、企业经营财务风险两个方面进行了阐述。
关键词：财务风险；管理；规避
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0230-01
一、财务风险的概念和管理的必要性
财务风险是风险中最为常见的一种，对财务风险的概念有两种认识：
，它不同于一般的经营风险它特指股份制企业在生产经营中的资金运动风险，包括筹资、融资、投资和用资等活动中所面临的各类风险。
，财务风险是经营风险的货币化的表现形态。
，风险与收益同在这一规律决定了对财务风险进行管理的必要性。
。
，国内许多大型企业破产倒闭的事实从反面说明了对企业财务风险进行管理的必要性。
因此，企业界存在的这种现象说明了无论是百年基业还是后起之秀加强财务风险管理都是刻不容缓的事情。
二、财务风险的规避
财务风险规避涉及的内容很多，针对不同的风险形式有不同的规避方法，本文主要讨论会计责任风险和经营中的财务风险规避问题。
新颁布的会计法不仅强调了单位负责人是本单位会计行为的主体，而且还扩大了单位主要负责人的法律责任。对单位负责人来说如何维护会计资料的真实性、防范可能出现的会计责任风险是至关重要的。从我国现阶段会计信息失真的原因看，既有人为的因素也有会计技术因素的影响，既有单位负责人的因素也有会计人员自身因素的影响。但在很大程度上是单位负责人为自己的业绩或企业自身的利益，而指使会计机构弄虚作假而致虚假的会计信息给企业带来的。针对上述原因，本文认为单位负责人要防范会计责任风险应重视以下几点：
，提高其综合素质，这是贯彻执行会计法避免会计责任风险的关键
这里的生产经营主要是指：企业的生产和营销在企业的生产和营销方面由于市场条件的变化和企业管理方面的问题会在企业财务方面造成风险。
在生产方面，在通过市场采购生产资料的条件下，机器设备和原材料的供应数量和价格都存在着不确定因素。
在营销方面，消费者数量的变化、销售渠道的变化、其他代用品市场供求变化、竞争者情况的变化都会企业产品在销售上出现的风险。
企业财务压力的风险贯穿于经营活动中，但并不说明企业束手无策。相反，企业可以通过各种风险经营策略采取主动措施化险为夷，以下重点说明几种风险经营策略。
首先是超前防范经营风险的市场细分策略；其次是用