文档介绍:财务决策中的机会成本分析
【摘要】机会成本作为企业财务管理的重要概
念,其产生的前提是经济资源的多用性和稀缺性,不
需要补偿,机会成本是决策者主观预测的结果。机会
成本分析的运用在资金管理、投资经营决策等方面都
极为常见,对企业的决策者能做出最佳经济决策意义
重大。
【关键词】财务决策 机会成本 机会损失
一、机会成本概念及特性
“机会成本”一词最先由经济学家弗 ?冯?维塞尔
通过分析成本定律,联系效用与成本所提出。机会成
本主要指在经济资源有限,且该资源有多个选择的投
资方案的情况下,放弃其它最佳方案所付出的代价。
机会成本中的 “机会” , 通常是选择的可能性。 投资方
案的可能性多种多样的,但能把握住“机会”的却很
有限,决策者只能小范围内,对可认识的机会进行比
较。所以,尽管“机会”无限,但对投资方案的选择
是有限的,人们通过对有限的投资方案进行比较,得
出有限的机会成本。简而言之,机会成本就是因使用
某一经济资源而放弃的将该经济资源用于其他用途所
获得的预期收益。机会成本的主要特性表现在以下几 方面:
机会成本产生的前提是经济资源的多用性和稀缺 性。多用性主要指拥有多种用途的同一经济资源由于 不同用途带来的经济效益有所不同;而稀缺性则是指 资源在获取其中一种用途的收益时不能同时获取其他 用途的收益,因此遭受一定的无形损失,这就是机会 成本。任何的经济资源都具有多用性和稀缺性这两种 性质,因而,要综合分析机会成本选出经济资源最佳 的最终用途。
机会成本是主观预测的结果。机会成本是被放弃 的备选用途的可能存在着的收益,由于影响收益的各 因素的不确定性,不同决策者在同一时期对同一经济 资源的机会成本预测结果是不完全相同的并由其主观 意愿决定。
机会成本不需要补偿。机会成本其实是观念上的 成本概念,只存在于企业决策者的头脑中被放弃用途 的潜在收益,这种用途并未实施,收益也未发生,它 仅仅是一种观念上的支出与损失,并不需要补偿。
二、财务决策中的机会成本分析
(一)固定资产投资决策中的机会成本分析
在评价某一投资项目可行性时,最常用的决策分
析方法是净现值法,笔者认为,应以经济净现值来判
断方案的可行性。经济净现值是指某项目的净现值与
备选项目的机会成本现值之差,计算公式为:经济净
现值 =某项目净现值 -机会成本
现值经济净现值是评价报酬最高项目的决策指
标,经济净现值大于零,表明本项目比其他项目报酬
高,为可行项目;经济净现值等于零,表明本项目与
其他项目报酬相当,仍为可行项目;经济净现值小于
零, 说明了本项目比其他项目报酬低, 为不可行项目。
固定资产投资决策中的机会成本分析,要求决策
者充分考虑经济资源的多用性,不要局限于对单一用
途的分析评价,而应尽可能多地提出备选用途进行比
较分析,才能使投资者不至于丧失最佳投资机会。
(二)留存收益的机会成本分析
留存收益不仅是一种高成本的融资方式,且是属
于实际支出的成本。大多数财务书籍中对留存收益融
资成本的确定均是参照普通股融资成本的确定方法进
行的,只是不考虑筹资费,该做法本身就表明:留存
收益是仅次于普通股成本的高成本融资方式。从表面
上看,企业的确没有为留存收益直接支付任何费用,
但从留存