文档介绍：安全文化建设实施方案
[模版仅供参考，切勿通篇使用]
XX 公司安全文化建设计划及实施方案 安全文化是企业安全生产的灵魂， 是企业全体员工对安全工作形 成的一种共识， 是实现安全生产目标的强有力支撑。
为切实加强公司 安全文化建设工作， 推动公司安全生产稳定的发展， 夯实安全文化的 基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定下建设方案：
一、安全文化建设的指导思想 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针，以安全 发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环 境，规范行为，充分体现生命价值，通过制度保障、宣传教育、氛围 营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自 我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设， 确立全体员工共同认可的安全愿景、 安 全使命、安全目标和安全价值观， 引导全体员工树立正确的安全态度 和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结 改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知 识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践 和安全事故。
充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章制度 和操作规程为基础， 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自 我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全 员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进 与这异常和事件相关的所有管理上、 技术上的缺陷， 实现公司安全生 产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的工作计划和推进步骤 企业安全文化建设要坚持全员参与并贯穿各项安全生产工作始 终，同步部署、同步实施、同步检查推进，同时结合公司安全生产规 律特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地开展。
（一）工作计划
结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略 目标、年度安全生产目标。
并由公司安全生产委员会根据公司规定项 目制定具体目标值， 并组织落实检查与考核。
不断建立健全安全管理 机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度， 对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。
认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检 查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期 组织安全管理人员进行安全生产专业培训； 与各部门签订 《安全生产 责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演****提高自我保护能力。
3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。
定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全 教育培训、 全员安全教育培训、 特种作业人员安全教育培训等培训内 容，并制作培训教材，便于员工在学****过程中通俗易懂。
5、积极开展“做安全人，保安全岗” 、“创建安全生产标准化示 范车间”活动，深入推进公司安全文化建设和班组建设， 认真组织“安 全制度及操作规程” 培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文 化素