文档介绍：项目管理机构配备情况特殊说明资料
我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。建立健全质量、安全保证体系，文明施工保障措施及售后服务跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。
项目经理部设项目经理、项目技术负责人、质检员、造价员、施工员、
项目部主要管理人员岗位职责
1、项目经理岗位职责
、法规和企业颁分的各项规章制度，履行合同的各项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
、财、物、资源，及时解决施工生龙活虎中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。
1 • 4组织制定项目经理部各类人员的职责权取和各项规章制度。搞好与公司管理职能部门的业务联系和经济往来。
5加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合公司财务、监察工作。
、工程质量回访、售后服务工作。
。
，做好公司领导交办的其他工作。
2、工程技术人员岗位职责（工程部）
1负责项目专业技术和质量管理、组织安全生产。
2编制科学、可行的实施性的施工组织方案，推广新工艺、新技术、有序地组织施工。
、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有成效。
2. 4按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。
2. 5在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。
6按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验收交工作。
3、安全、质量员岗位职责（安质部）
1在项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本工程的安全、质量检查、监督负全面责任。
2参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工安全。
，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检察、处理。
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4、材料采购、机具管理员岗位职责（物资部）
1负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划，实行材料采购招标制，节约采购成本。