文档介绍：一、地质勘查项目预算管理存在的主要问题一预算标准结构和费用设置
不够规范。
在中央基金项目预算的标准中，对设备的费用和项目运输费用设置不够
规范，但是根据政府出台的相关政策，不同性质的费用投资和工作任务目标存在分歧现象，为了使预算标准结构和费用设置规范化，需要加强对地质勘查项目预算管理，重视预算标准结构和设备费用设置。
在实际的地质勘查项目中，设备费用和运输项目费用占有的比重较大,
通常对研究室内的项目来说，这类项目不涉及重型设备和大型运输车辆的使
用，但是对于地质勘查中的钻探、测井等手段，在野外施工作业中必须要使
用大型设备和运输车辆,
但在实际的地质勘查项目实施过程中，对于这部分
产生的费用归为交通费，这是不规范的。
其中在项目预算中咨询费的设置也并不规范，因为在实际施工的实施费中已经包含了咨询费等相关费用，很多费用界限不明显，不容区分，甚至有些费用还存在重复设置。
对于一些财政拨款的地质勘探单位，均采用固定的比例数进行预算，虽然大部分国有地勘单位属于财政拨款事业单位，但是拨款方式和额度却存在较大的差别，仅凭借一个比例数进行预算，这对很多地勘单位是有失公允
的。
大部分地勘单位的地质勘查项目都是在野外施工,
通常地质勘查项目
的工作内容主要有以下七种分别是地形测绘、地质测量、物化探、遥感、钻探、山地工程、岩矿测试等。
但是对于地质勘查工作中的技术工种就被划分为其它地质工作，而这部
分费用预算的比例又很少，只包含一般技术工作，忽视了综合内容的研
究。
地质勘查项目的最终成果并不只属于野外施工,
地质勘查项目是大型
的、综合性的项目，可以说只有通过综合研究才能完成。
所以，一定要使预算标准结构和费用设置规范化,
进而提升地质勘查
项目预算管理效果[1] 0
二预算执行进度与项目实际保持不一致O 在当前的地质勘查项目工作中，一般工作期限都比过去要短，所以,
为了与年度的财政预算工作计划保持步调一致，当年的立项的项目一定要在
当年完成,
但是对于大多数地质勘查项目来说,
很多都是在下半年才开始
施工，导致项目施工实际日期与预算支出不一致。
一方面，项目的实施的具体时间和资金拨款到账的时间由较大出入，导
致部分项目已经完成施工，但是预算资金却没有到位，还有的是项目预算资
金已经到位，但是项目却迟迟没有开工。
另一方面,
项目预算资金对地质勘查工作方式会造成一定的影响
导致
项目施工前后得不到良好的衔接，前期工作和后期工作互不相连，这对项目的实施造成了不利影响。
在实际的地质勘查项目施工过程中，通常会出现这样的恶性循环，由野外施工主导项目预算工作的执行,同时项目预算工作的执行又影响野外施
Io
二、项目预算管理规范化的重要意义一完善机构职能、提升工作效率
在地质勘查工作中，进行项目预算管理规范化具有重要意义。
国家和省级的国土资源管理部门和财政部门，都属于地质勘查项目的
预算管理部门，直接负责管理和监督地质勘查项目的具体实施和项目资金预
舁。
所以，只有通过科学的预算政策和标准，才能真正的使地质勘查项目
的投资在规范的体制下运行，才能真正做好对项目资金的监督管理，有效利用地质勘查项目的资金，避免项目资金的浪费，进而有效保护国家经济利益
[2]o
二有利于维护地质勘查市场的秩序、有效调动勘查单位的积极性。随
着我国地质勘查工作不断的发展，政府也越来越重视对基础性和公益性项目的建设，并且对这方面的资金投入力度逐年增大。
但是在地质勘查项目的管理中，规范化一直以来都是保持地质勘查项
目质量和管理的重要方法，在我国实施找矿的突破战略的行动背景下，强化项目预算的规范化管理，能够有助于建立完善的矿产资源勘查机制，有利于地质勘查市场秩序的维护，同时对社会资金投资人的利益的保护具有重要作用，进而真正的实现地质勘查市场的公平、公开、公正的原则，有效调动地质勘查单位的积极性，提升各类资金在矿产勘查中的利用率，进而提升预算管理规范化。
三有效的控制项目成本，降低项目投资风险。在进行地质勘查项目的预算管理工作时，规范化的状态非常重要。如果在一个无序的预算管理状态下，地质勘查项目成本的控制是无法开展的，对项目投资的目标和预算的目标是很难完成的。
在地质勘查项目的实施环节，对项目资金使用范围要严格控制，避免出
现浪费问题，所以要必须从预算编制就要实行规范化管理，必须保持项目成本在可控制范围内，保证项目资金的利用率，进而降低项目的投资风险。
三、项目预算管理规范化的主要方法一项目管理政策的规范化O 在实际的地