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辛福食品新产品开发与推广策划书.ppt

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文档介绍

文档介绍:辛福食品新产品开发与推广策划书
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目录
2 市场分析
3 企业分析
4 市场定位
8 分销策略
9 促销策略
10 经费预算
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5 市场目标
6 产品策略
1 前言
7 价格策略
11 效果预测
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一、前言
南宁幸福食品有限责任公司是一家小型食品企业,有员工36人,总资产约500万。该公司主要产品为面条和面粉,在过去五年发展缓慢,年均销售额始终保持在800万左右,该公司产品目前主要是在南宁市各批发市场、农贸市场销售,同时也为一些餐饮店供货。为适应市场需求,也为了发展壮大企业自身,幸福食品公司决定开发一款新产品—高筋细圆挂面。
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二、市场分析
有14根据中国食品工业协会统计,我国现有挂面制造企业4,000余家,挂面年产量超过300万吨。但年产量1万吨以上的企业只有二三十家,年产量5,000吨以上的企业只有100多家。
我国挂面产品的同质化竞争相当激烈,以价格战为主营销模式仍是市场的主流。行业内企业的品牌意识尚不突出,大多为认知度和知名度不高的区域性品牌。但一些有技术研发能力的大企业,开始不断推出各种新产品,发展中高端产品,通过产品差异化策略树立自身品牌优势,逐步成长为行业内全国领军企业。
挂面未来前景非常广阔,广西有4754万人口,其中南宁有713万人口,随着生活水平不断提高,南北饮食习惯均发生很大改变,不在是只以南米北面为主的饮食习惯,挂面做为一个健康主食,越来越受到大众的青睐。产品结构日益多元化,以营养性和功能性的花色挂面发展迅速,正形成挂面行业的发展方向和主流。
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市场分析
在广西我们主要面临的竞争对手有克明面业、金沙河面业、华亨面业、穗麦面业等,其中克明面业在广西的市场占有率最高,克明面业产品结构非常优化,分高中低多层次,七大系列,300多个品种,其中克明面业以3个系列生产高端产品为主,以4个系列生产中、低端产品为辅,形成不同市场,不同卖场的价格体系,从而真正掌握市场的主动权。
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三、企业分析
南宁幸福食品有限责任公司是一家小型食品企业
员工:36人
总资产:500万
主营产品:面条和面粉
经营时间5年
年均销售额:800万
目前主要是在南宁市各批发市场、农贸市场销售,同时也为一些餐饮店供货。
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企业分析
S优势:幸福食品是一家有五年面条行业销售经验和良好的销售渠道的厂家,辛福食品流动资金充足,只需购进一些生产设备就可进行新产品的生产。
W劣势:企业知名度不高,技术实力、开发实力、新产品开发实力等都处于劣势地位。
O机会:挂面行业属快速消费品行业,他要求销售及时灵活,谁拥有销售网络,谁就是市场的领导者。我们只要努力建立广泛的销售网络并积极宣传我的的品牌建立良好的品牌形象就有机会挤入挂面市场。
T威胁:挂面行业销售特点为销售点多、面品种多、渠道广而杂,市场维护控制难度大。谁拥有销售渠道谁就能占领市场,如果销售渠道不能好好维护,我们将面临严的峻威胁。
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四、市场定位
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挂面市场品种很多,大多数品种都具有不耐煮、容易断的缺点,但有一种挂面没有这个缺点,它耐煮、不易断,它就是高筋挂面。高筋挂面还分两大品种,分别是细面和宽面两种。两种面各具特点:
细面比较适合用在吃汤面的时候,因为汤面一般都比较清淡,细细的面条容易入味,而其面条间的缝隙多容易带汤,可以在吃面的同时品尝到汤的味道。
宽面比较适合用在吃拌面或者炒面的时候用,因为宽面的韧性比细面好,面条间的缝隙少,即使在空气中暴漏比较长的时间也不会粘成一坨,即使粘了轻轻拌拌就会开了不会折断面条。而且宽面面芯的部分比细面多,粘了卤或酱也不会很咸,比较容易调整好咸淡,细面缝隙多,一旦卤或酱拌到某处就很难从缝隙中出来,本身不容易拌匀,而且面芯又少,太咸了就不好调整了。
大部分南方人都比较喜欢吃汤面,而我们广西也比较钟意吃汤面,所以我们最终决定新产品就做高筋细圆挂面。
广西人吃面比较少,但对品质、包装、价格实惠要求相对要高一些。所以我们决定推出品质、包装相对较好,价格比较实惠以中端市场为主的高筋细圆挂面,在南宁及南宁周边乡镇上市销售。
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五、市场目标
短期目标(1-3月):新产品在投入市场初期在销量上应该会比较低,但我们可以通过广告促销来提高产品知名度和销量,让初期销量提升到1万份/月。
中期目标(1年):中期在产品有一定知名度时,在继续做广告的同时,我们还要拓宽我们的销售渠道,借此来提升销量,让销量提升到3万份/月。
长期目标(1-5年):在销量达到3万份/月后我们要拓展广西市场,在广西各地级市推广销

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