文档介绍：市场部规章制度
本规章制度规定六擎市场开发部的机构、权限、运作及处理等相关事项.
本部门依照公司营业规划的指示，在保障完成年度营业计划与遵守公司管理制度的原则下，负责所辖管部门的业务及人员的指导和管理工作.
部门的设置、改制、废止,及经理的任免,皆经由总经理办公室决议后执行。
本规章的制定、修改与废止皆经由总经理办公室决定。施行细则则由市场部副总决定。
本制度于2017年6月起正式施行，市场部有根据实际情况进行考证调整的权利.
一、总则
为进一步开拓市场,做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理,严肃纪律，特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作.
本规章制度包含以下内容:市场部职责、市场部岗位职责、市场部工作管理制度、市场部例会制度、市场部晋升奖励管理制度、业务人员考核机制．
二、市场部职责
1、ﻩ在公司发展战略规划指导下,提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定细化的季度、月度营销计划.
2、ﻩ负责完成公司下达的月度销售指标诸如招聘兼职人数、入金完成率、销售成本和存量资金数等考核指标。
3、ﻩ实施公司市场的规划和公司品牌的形象建设.
4、ﻩ负责市场调研与市场预测工作，及时掌握各区域人才市场行情动态、工资提成趋势，竞争对手情况，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层，以利于公司的长远规划和年度目标的设定。
5、ﻩ负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨,并完成对新渠道、新方法的研究、开发、宣传包装;提供基于新经纪人需求的定制服务产品，最大限度地满足新经纪人需求。
6、ﻩ积极开拓市场,并加强市场渗透，运用各种有效驻点方式或商务手段，扩大市场占有率，确保新经纪人的忠诚度.
7、ﻩ制定市场宣传策略，负责广告的费用预算，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案,并及时作出调整.
8、,确保优质工作质量.
９、ﻩ负责新经纪人关系的建立。负责新经纪人情况收集、新经纪人资料的建立、，了解新经纪人的需求。,并及时地对新经纪人以反馈.
１0、ﻩ会同其他部门安排来宾,主要是媒体、客户、同行、参观、学习、研讨、业务咨询的接待工作，负责统一对外信息披露。
1１、ﻩ负责完成本部门员工的绩效考核。
１2、ﻩ配合行政办公室对公司规章制度的检查和监督。
１3、ﻩ负责确定本部门年度、月度经费预算，提交财务部，合理安排各项经费开支。
１4、ﻩ完成总经理或上级主管交办的其他任务。
三、市场部构成及岗位职责要求
市场部构成:副总—－-总监－——主管--－主任—--高级经理人－—-经理人——－兼职经理人
岗位职责:
1)市场部副总
职务名称
市场部副总
所属部门
市场部
直接上级
总经理
管辖人数
3~５个总监团队
晋升方向
薪资标准
10０0０元
任职条件
任职要求
职位说明
1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位；
２、有独立的销售渠道，具有良好