试论持续集成在软件项目管理中的作用.doc

文档介绍：试论持续集成在软件项目管理中的作用
一、 引言
的技术实践在软件开发的众多技术实践中持续集成已经被越来越多的团队所采 用持续集成对于软件项目管理的各个领域的管理有着积极的作用
持续集成的使用会给开发尉队的管理带来很多的好处•做为管理者的项目经 理以及团队成员都可以从中受益
二、 持续集成与软件项目管理
1、 什么是持续集成
“持续集成””持续集成” 果•这个频度通常是至少每天一次有时甚至每天多次开发团队的成员频繁的整合 他们之问的工作•这种整合不是简单的组装软件每次的集成通过一个包含测试的 构建去尽快的探测潜在的错误•保证软件现有的功能不被破坏，自动分析现有代 ）并发布相关的报告。通过快速反馈， 软件开发的效率和质量
2、 什么是软件项目管理
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成， 而对人员（People）＞产品（ProdU⑵）、过程（Protess）和项目fProject）进行分析和管理 的活动。
、可能 风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作 量（成本）、。
三、 持续集成对软件项目管理的作用
1、对项目目标管理的作用
软件项目的目标是开发出可运行的、客户满意的软件系统持续集成有统一的 代码库。要求开发人员定期地、不断地向代码库提交代码。新近提交的代码会经 ，
软件系统。这样。能够在最快、。 这样的代码提交形式对软件项目的目标管理有利•项目经理能够最快速度地得到 ，在最短的时间 内得到解决。
持续集成已经被证明对于小到中型规模的项目目标的实现是有价值的，对于 大的项目，仍然是有用的。
3、 对项目时间管理的作用
生产力的发展过程是不断采用物化劳动取代人自身的劳动的过程，是不断自 动化的过程。开发的构建过程中如果大量的采取手动过程不仅降低了团队的生产 解决问题变得异常困难。这样会更加地降低了团队的开发效率。持续集成的构建 都是使用构建工具自动化地进行的通过使用持续集成工具将构建过程自动化•便 于分析并找出问题。大大提高了团队的开发效率。
、繁琐的低级脑力劳动中解放出来，从而进行更高 层次的思考持续集成的自动构建过程，极大的提高了软件的开发效率，对项目经 理的项目时间管理有利
4、 对项目质量管理的作用
持续集成过程要求编程人员事先编写好很多的测试用例•在代码的