文档介绍：横向领导力
1
精选可编辑ppt
提神小游戏
所有的人都蹲下扮演鸡蛋
相互找同伴猜拳，赢了则成为小鸡，可以站起来
然后小鸡和小鸡猜拳，赢了则可以成为凤凰，
输了则退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋猜拳，赢了才能继续成为小鸡。
看谁是最后一个成为凤凰！
2
精选可编辑ppt
绩效概述
绩效管理
绩效管理实施过程
KPI与BSC
不管你是企业主管、团队成员、服务人员、咨询人员，还是政府官员，都无法完全依靠个人力量实现所有的目标。你无时无刻不在依靠下属、同事、上级、供应商、客户的帮助，就连才华横溢的诗人也需要同编辑和出版商打交道。除非你是一个隐士，否则光靠你一个人的力量是做不成什么事的。因此，你必须与他人合作。
合作很难？你还没找到方法！
3
精选可编辑ppt
大部分人在与他人合作时都会感到非常沮丧，因为他们往往付出极大的精力却收效甚微。分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务，也不愿意与他人组成团队，共同完成某项工作。
常见问题：合作不佳
4
精选可编辑ppt
常见问题：没有人能让局面有所好转
当你停下来，审视自己正在进行的工作时，可能会非常失望。你会发现你自己对团队也没有起到任何帮助作用。如果你缄默不语，情况根本不会有所改观；即使你告诉大家应该配合起来，情况照样原地踏步；你清醒指出整个团队已经浪费了大量时间，情况还是依然故我。
5
精选可编辑ppt
角色扮演：
A：我一直在考虑这项工作，我非常清楚应该如何去做。
B：等一下。首先我想知道为什么我们要做这项工作。
A：很明显，老板对目前的局面很不满。
C：这个理由很充分。不过在开始之前，我想先制订一份时间表。
D：好的。这项工作的截止日期是哪一天？
E：在研究这个问题之前，我想问问这项工作有人负责吗？
D：你的意思是你想成为负责人。
E：不是的。我只是问是否有人负责，如果没有的话，是不是应该先找一个负责人。
A：我不知道你们的情况怎么样，不过我不可能把所有的时间花在这项工作上。我还有许多别的事情要做。
B：我现在还不知道我们要做的是什么。
6
精选可编辑ppt
原因 -- 个人技能有限
我们大部分人并不是效率方面的专家，即使在独立工作时也是如此，这一点我们的同事也都清楚。如果我们在独立工作这种最简单的情形中尚且缺乏工作能力，那么我们怎么可能在与他人合作这种更加复杂的情况下作出贡献呢？
最重要的是，人们经常会反复犯类似的错误。我们的表现常常说明，我们缺乏良好的工作****惯。我们并没有处理日常工作时一以贯之的简单流程。我们的同事也是如此。大部分人即使在独立工作时也没有可以遵循的固定体系，所以无怪乎我们无法让办公室里的所有成员有效地配合，共同工作。
7
精选可编辑ppt
原因---我们对良好的合作缺乏清晰的认识
请思考下面的问题。
假设我们的团队合作效率很高，此时我们应该具有怎样的表现呢？假设你或其他员工想要领导团队实现良好的合作，那么你们的目标是什么呢？
8
精选可编辑ppt
原因--我们不知道如何影响他人的行为
即使你对自己的工作应付裕如，并且对你所希望看到的合作形式也有着清晰的认识，但仍有可能存在其他问题——无法让别人改进他们的行为。
　　一些领导，他们拥有足够的权威，但他们做事很少能够成功。
　　如果连拥有足够权威的领导都很难改善下属的合作效果，你身为下属中的一员，又怎么能改变同事的行为呢？
　　如果你独立工作时缺乏专门的知识，无法有效工作，如果你不知道你想让团队如何协同工作，如果你无法让大家实现这种合作，那么你无所事事也就很正常了。
　也许，不做事比做事要容易得多。
9
精选可编辑ppt
绩效概述
绩效管理
绩效管理实施过程
KPI与BSC
领导力
领导
10
精选可编辑ppt