文档介绍：目 录
1、管理目标
2、岗位设置及管理架构
3、管理人员岗位职责、纪律和职业道德
4、管理工作规程
5、停车场之保安安全程序
6、停车场承包费及其它
7、停车场特殊情况处理程序
8、停车场使用守则
9、停车场清洁服务安排
停车场经营管理方案
一、管理目标
制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出
入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任
及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构
1、建议停车场之岗位设置如下：
摩托车、非机动车出口各设固定收费岗；
机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；
停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控；
2、建议停车场之管理架构如下：
物业服务中心
停车场主管
收费岗 机动车 非机动车 巡逻岗 车场 车场
出入口 出入口 清洁员 工程人员
三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德
1、停车场主管职责
对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行
管理。
经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户使用车位，按物价部
门规定收取车位停放费。
安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照
指示工作，提高工作效率。
负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关
知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，，提高员工的工作
技能及服务质素。
负责每日工作检查，并做好相关记录。
负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，
负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺
利及有效开展。
负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上
报并提出处理建议。
定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。
根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级主
管汇报工作。
2、车场管理员职责
负责对停车场内停泊车辆之管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周
围保持畅通。
实行 24 小时轮流值班，服从统一安排调度。
按规定着装，佩带工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。
登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或
并无有效停车证者，须登记其欲到访住户详情，情形许可下登记访客司机的个人资料。
负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆
正确使用行车线和泊车位，维持停车秩序,保证车辆停放安全。
负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立
即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。
负责停车场的消防安全巡查工作，熟悉停车场内的信道结构，安全系统、消防设备及通
风系统等，以便一旦发生事故时能够从容应付。
如发生交通意外，应记录和拍摄有关数