文档介绍：第二章成本性态分析
第一节成本及其按职能的分类
第二节成本习性及成本按习性的分类
第三节混合成本及其分解
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学习目标
掌握固定成本和变动成本的概念、性质；
掌握混合成本及其种类和相关范围；
掌握混合成本的分解方法，以及成本性态分析在管理中的应用。
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“我刚刚得知我们的质量成本占部门销售收入的20%，我还了解到发生质量成本是因为劣质产品。我认为20%的比例太高了。我一直想要投入资金，以使质量进一步提高，而不是因为我们的产品质量太低。
Rick，我还有什么没提到的？”电气用具部经理Patricia Femandze问道：“我们该如何提高效率？”
情景案例
他是部门经理Patricia
我是主计长RICK
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部门主计长Rick Anderson沉思了一下，然后回答。
Rick:"Patricia,我最近参加了一些研讨会，发现管理费用和提高效率与管理好我们内部的作业有相当大的关系。但要管理作业，我首先要了解作业成本是如何随产量的变化而变化的。你可以想一想我们的返工作业。当我们通过检查发现劣质电气用具时，我们把它拆开返工，让它可以正常使用。一些成本，如所用设备的折旧费，并不因为返工的产品增多而变化，但是其他成本，如材料和动力确实会随着返工产品的增加而上升。还有一些成本，只有当作业产量有较大变化时才会发生变化。”
要分清成本性态
如何提高效率
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patricia：“你讲得很有意义。但是了解这一成本习性怎么能帮助我们提高效率呢?”
Rick：“这很简单!如果返工作业的成本是返工产品产量的函数，那么你在管理费用时，就只要注意导致返工成本发生的因素，也就是返工产品数就行了。如果我们可以找到减少次品数量的方法，那么返工作业的成本就应该下降，整体效率就会提高。事实上，了解耗用资源的成本是如何随作业产量变化而变化，这非常有意义，可以说至关重要。例如，我们可能需要投入更多的资金来预防生产出次品，减少返工。如果增加的预防成本低于减少的返工成本的减少，那么我们就应该增加我们的预防作业。”
减少
返工
成本性态与效率的关系
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1．假定该部门不再需要这么多的返工作业，那么这种作业的资源消费是否以相同的比例减少?资源消费和资源使用有差别吗?
2．假定已知返工作业的总成本和返工的产品数，是否可以知道总成本的变化部分和固定部分各是多少?了解固定成本习性和变动成本习性很重要吗?
3．管理在确定成本习性中的作用是什么?
4．除了情景案例中提到的原因之外，你认为还有什么其他原因能使管理者了解成本习性变得很重要?
思考题
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第二章知识脉络图
成本
（按经济职能/用途分类）
生产成本（制造成本）
期间费用(非制造成本）
缺陷
成本
（按性态分类）
变动成本
混合成本
固定成本
半固定成本
半变动成本
延伸的变动成本
分解
分解
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管理会计被称为“用于企业决策的会计”或直接称为“决策会计”，不同的决策决定了不同的信息需求，而任何与会计相关的决策都离不开相应的成本信息，也就是说企业管理当局决策的多样化直接导致了成本信息的多样化，即所谓的“不同目标，不同成本”。
这样，一些新的成本概念出现了，人们按照决策的不同需要也有了对成本的一些非传统性的分类。
第一节成本分类
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一、成本按经济用途的分类
直接材料
直接人工
制造费用
销售费用
管理费用
推销成本
管理成本
生产成本
(production cost)
制造成本
(manufucturing cost)
期间成本
非制造成本
完全成本或总成本
主要成本
(
prime cost
)
加工成本
(conversion cost)