文档介绍：公务员绩效考核工作方案
【篇一】公务员绩效考核工作方案
　　依据市人力资源和社会保障局有关要求，为进一步做好街道绩效考核工作，客观评价街道办事处人员的工作业绩和工作效能，提高绩效考核的精确性、科学性和可操作性，改进工作作风，强化中心效能建设，结合业务实际，制定绩效考核实施方案如下：
　　一、指导思想
　　全面建立以效能为核心，平常与年度考核相结合的考核评价体系，进一步强化管理，充分调动办事处人员的乐观性和制造性，增加服务意识，规范行政行为，提高办事效率，优化行政环境，树立街道高效公正、勤政为民的良好形象，推动全街绩效工作又好又快进展。
　　二、领导小组
　　略
　　三、工作原则
　　1、客观公正、留意实绩。
　　2、平常考核与全年考核相结合。
　　3、简洁明确、便于操作。
　　4、定性与定量相结合。
　　四、主要内容
　　公务员绩效考核实行年度考核与平常考核相结合的方法，以履行岗位职责状况为基础，突出工作实绩。
　　每季度开展一次“勤”、“绩”两个方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括学****会议）为主；考“绩”，主要以工作业绩考核为主。年度全面考核公务员的“德”“能”“勤”“绩”“廉”五个方面。
　　五、具体方法
　　（一）出勤考核。
　　实行以考勤为主，与街道考核办抽查相结合的方法进行。考核由考核办负责，并指派专人对工作人员的实际出勤状况进行考核登记，并准时统计考核结果。出勤总分100分，人均基础分90分，然后依据以下的状况进行加减分：
　　旷职，每半日扣5分；迟到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月请事假不得超过3天，超过3天，每天扣2分；病假，需市级以上医院出具的证明有效，否则按旷工计。加班，每半日加1分，累计不超过10分。
　　（二）业绩考核。
　　平常主要考核每名人员担当的重点工作状况，并建立个人工作业绩档案；年度考核主要是依据个人工作业绩档案，最终确定个人年度工作业绩分值。
　　1、平常考核。
　　平常考核分为每月（季度）考核，平常考核占年度岗位绩效考核总分的70分。其中岗位绩效考核指标占30分；工作效率和效果占20分；综合素养和敬业精神占10分；思想品德占10分；廉洁自律作为限定年终考核等次指标，不占平常考核分值。
　　完成领导交办的岗位职责以外的临时性工作任务，属于突发大事性质的工作，每增加1项加1分，加分不超过3分；属于一般性质的工作，减半赋分和加分。
　　2、年度考核。
　　由主管领导组织开展民主评议。民主评议占年度岗位绩效考核总分的30分。非窗口岗位工作的公务员，内部民主测评占30分。
　　（三）力量考核。
　　主要实行在街道进行测评的方式进行，每个人一张测评票。主要对被考核人的独立工作力量、组织协调力量、开拓创新力量、帮忙协作他人工作力量、工作责任感、工作乐观性等几个方面状况进行测评。
　　（四）“德”、“廉”考核。
　　由绩效考核办公室对全街工作人员平常学****贯彻党的方针政策、遵守纪律、服务态度、依法行政、廉洁自律等状况进行监督检查和考核。
　　（五）加、减分项目。
　　（1）个人获得省、市级以上表彰嘉奖的加3分，专项嘉奖的加1分。
　　（2）个人在信息报道方面工作突出的，-3分。
　　（3）工作拖拉、办事推诿、服务态度不好，被投诉经查证属实的，每发生一次减2分，情节严峻的，扣5-10分。
　　（4）工作责任心不强，延误工作、发生差错造成不良影响的，每次扣2分，后果严峻的扣5-10分。
　　每个人的加减分值累计不超过20分。
　　六、核分方法
　　1、考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。综合分值90分以上的，可推举优秀；70-90分确定为称职；60-69分确定为基本称职；59分及以下确定为不称职。
　　2、有下列状况之一的，其绩效考核为不称职等次：
　　（1）无正值理拒绝参与平常考核、年度绩效考核，经训练仍拒绝参与考核的。
　　（2）在公共场合散布有损党和国家政府形象的言论，或在外事活动、在业务工作中做出有损国家荣誉及尊严的行为，造成不良影响的。
　　（3）因打架、酗酒等严峻违反社会公德或参