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《高效能人士的七个习惯》读后感
第一篇：---习惯决定命运
---习惯决定命运
《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神 的书。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏 精神。全书中的重点的 7个习惯：习惯一：积极主动--个人 愿景的原则，习惯二：以终为始--自我领导的原则，习惯三： 要事第一--自我管理的原则，习惯四：双赢思维 --人际领导
的原则，习惯五：知彼解己--将心比心交流的原则，习惯六： 统合综效--创造性合作的原则衡的
自我更新的原则。这七个习惯是一个整体，缺一不可，它们 的关系是相辅相成的。
一、"积极主动"也就是常说的积极的心态，这种心态是 一切成功的前提。积极的人是主动的改变者，他们依据原则 作出决定，敢于为自己的决定负责；而消极的人总是轻易说 出"我不行"，这种语言完全体现出一种不负责任的态度。结 合实际，我们在做后勤支撑工作时，需要积极主动的与各部 门、班组保持有效沟通，了解他们的需要；对领导布置的各 项工作，我们要认真负责，积极主动，做到 "没事找事"，尽
可能及早地完成该项工作，以提高工作效率，而不是被动地 让事情来找我们。
二、 "以终为始"指人应该要树立一个始终如一的人生目 标和行为准则，才能在纷繁的事务中把握前进的方向。我们 无论做任何事需要有始有终，一定得有目标和方向。并向目 标不断的努力，才能在事业上取得更大的进步。任何一项工 作都需要严谨、细致、认真、踏实的工作作风，这种好的作 风，不是一朝一夕的，而是几十年如一日的好的工作习惯才 能养成的。这就需要我们自己的工作表现和态度，始终如一一 坚持良好的行业行为准则，"干一行，爱一行”，按章办事， 踏实工作。
三、 "要事第一"也就是把时间分配给重要的事，而不是 紧急的事。不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身，也要 抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力 永远都是有限的，所以我们在安排每天工作的时候，一定要 妥善安排，分清主次，其原则就是把最重要的事放在第一位。 所以我觉得书中提出的事务分类表非常的好。我们可以按这 个表来进行每天的工作安排。列出重要紧急，重要不紧急， 不重要紧急，不重要不紧急这四大类再进行综合排序。这样 可以做到事事有条理，从而不会忘记最重要的事。这种工作 习惯，对于一个管理者或是基层员工同样重要，工作安排的 有轻重缓急，才能够理出头绪，做好本职工作。
四、 "统合综效"通俗的说就是既不按照我的方式，也不 >2的效果。我们在工作的时候， 要时刻注意合作性的原则。 团结就是力量，"合作"也就是我们常强调的"团队精神"。在 工作中要相互学习、相互帮忙，发扬团结协作的精神才能更 有效地解决问题。我们的每个同事都有自己的特长，比如老 同事工作经验丰富，年轻同志思维活跃，我们需要发挥大家 的长处，一个人不能解决的问题可以通过大家综合讨论进行 解决，充分发挥团队的力量。
遵循你的方式，而是通过合作创造出更好的办法，达到
1+1
五、 "知彼解己"是我们中国人非常的熟悉词语。古代兵
书《孙子•谋攻》曰：知彼知已，百战不殆。其实在生活中 是没有或者很少有敌人的，更多的是朋友，同事， "亲人”。
我们常常把"彼"理解成为自己的对手，忽略了去了解我们周
围的环境和同事。靠自以为是的了解去判断事物，去评价工 作。这样的低效率的沟通情况下，集体的效能就不能有效的 发挥出来。所以，在实际工作中，我们应当注意常常设身处 地的替其他工作岗位的同事，还有我们的 "亲人"来考虑一
下。如果我们大家都学会换位思考，以此来加强团队战斗力 和协作精神，关键时候就能够打硬仗，齐心协力，通过每个 人的切实努力，把我们**邮政做得更好更强。
六、 "双赢思维”通俗的说就是”你好，我好，大家好” 了， 这是人人都懂的道理，但是我们在日常的工作中，也可以听 到一些人在集体利益面临损失的时候没有"积极主动"，而是 说"无所谓"。如果只是简单的发发牢骚，倒也无可厚非，但 要真的这么想那就是背弃了 "双赢思维"。在一个集体里面， 只有集体好了，个人才能好，每个个人都要尽力去维护集体， 最终受益的也还是个人。 反过来也一样，集体利益受了损失， 我们个人也会受到损失。正所谓 "一荣俱荣，一损俱损"，我 们每个人出色的完成好每天的工作，并且给身边的人有一个 提醒，互相检查工作的质量，共同讨论，一起提高，在整个 集体中建立浓厚的"双赢思维"，我们才能在实际的工作中更 "积极主动"，让**邮政不断的去赢，我们个人也就能不断的 赢！
七、不断更新。人生最值得投