文档介绍：加 加 薪 管 理 办 法
第总则
第一条：进一步规范薪资调整管理，打破原有的统一调薪制度、激励 为公司创造效益，工作出色的员工。
第二条：年度性调薪，依公司年度业务收入情况和员工年度绩效考核 及年度出勤而定，年度调薪于每年的6月份，12月份进行。
第三条：范围适用于公司全体人员。
一、薪资调整规定
1、年度调薪原则
年度调薪奖励是指对于在公司内工作时间长， 且工作表现良好，未
出差错，勤奋上进者，公司给于每年1-2次薪资调整的奖励。
2、年度调薪对象
连续在公司服务半年以上员工。
3、以下情况不在调薪范围
①请假超过公司规定规定的带薪假期30天者（含事假病假年假
产假）。
②入职未满半年及距离上次薪资调整未满半年的员工。
③公司本岗位已设置的封顶薪酬。
二、调薪申请流程
部门主管提出申请 一员工所在部门主管或负责人作出评价 一送
人事部复核复核后 一呈送总经理审批 一审核通过后规定的时间内
开始加薪
各相关部门主管或负责人实事求是地根据员工工作业绩、工作能 力与工作表现做出客观综合评价，人事部根据员工年度考核结合日常 出勤等情况做出薪资调整意见，报送总经理。
三、年度调薪类别及幅度
类别
考核标准
年度调薪幅度
优
能局效率完成上级 父代的各项，作， 零差错，质量很高， 完成效果超出预期
每次上调500元
良
规定时间内能完成 上级父代的各项， 作，差车昔较少，质 量较高，完成效果 基本满思
每次上调300元
中
能完成上级交代 的各项，作，无 重大差错，质量 一般，效率有待 加强，完成效果 在接受的范围内
不予调薪
附附则
第四条：本规定由人事行政部负责解释、修订和实施，当岗位加薪至
公司对此岗位设定的封顶薪酬后，不在继续上调。
第五条：本规定自发布之日起开始执行。