文档介绍：仓储部工作人员薪酬方案
一、仓储部组织架构
为适应公司新的发展需要并结合实际的工作性质和工作情况，现将仓储部分为四个组，每组各配相关专项工作人员，详见仓储部岗位编制图：
仓储部
主管
入库组
组长
配货组
组长
开单组
组长
发货组
组长
入库员
（9人）
配货员
（7人）
开单员
（3人）
退货员
（2人）
发货员
（2人）
复核员
（4人）
打包员
（6人）
维修专员
（1人）
统计员
说明：入库组人员分成早晚两组入库，每组5人，其中晚班工作时间为18：00-14：00，早晚班人员部门主管会根据需要和实际情况进行调整。
考虑各岗位工作难易程度和技能水平的要求，现将仓储部的岗位划分为三类，组长岗位、技能类岗位、基础操作岗位，具体岗位划分如下：
组长岗位：配货组长、发货组长、入库组长、开单组长；
技能类岗位：配货员、入库员、开单员、发货员、维修专员；
基础操作岗位：打包员、点数员、复核员、退货员
岗位职责详见岗位说明书。
二、薪资方案
仓储部员工属于一线操作人员，工作情况可以数据量化，因此仓储部薪资采取“基本底薪+计件提成，结合绩效考核”的方式，这样更能体现员工的实际工作情况，并激发员工的工作热情，根据岗位分类先设定基薪如下：
类别
岗位
薪档
见****br/>一级
二级
组长岗位
配货组长、发货组长、入库组长、开单组长
3000
3300
3600
技能类岗位
配货员、入库员、开单员、发货员、维修专员
2700
2900
3200
基础操作岗位
打包员、复核员、退货员
2500
2700
2900
各岗位薪资等级的设定主要参考以下几个因素：
1）去年的平均薪资，仓储部的平均月薪资只有3300元左右；
2）行业内的基本工资情况，目前行业内仓管员的薪资基本都在3500元以上；
3）上半年的员工的薪资情况导致员工流失率大增，平均只拿到3280元/月，员工对以往提成方式信心不足，而下半年正是工作量最大的时间段，因此建议调整薪酬方案。
计件工资预算如下：
岗位
季节
>30万件
提成金额范围
薪资范围
（一级）
提成系数
提成系数
提成系数
各组组长
春夏秋
3
435
465
30-1395
3300-4695
冬
44
600
64
33-1920
3300-5220
技能类岗位
春夏秋
3
435
465
30-1395
2900-4295
冬
44
600
64
33-1920
2900-4820
基础操作岗位
春夏秋
3
405
435
30-1305
2700-4500
冬
44
560
60
33-1800
提成系数的得来，主要考虑以下几个方面因素：
员工往年均月工作量；
员工最大工作量，如配货组一天最大工作量为万件；(含加班)
公司总体薪资控制范围。
提成系数的基数界定：月度销售件数与退货件数之和。每出错一件扣10件的提成，另员工赔偿相关的运费等。
特3提成单独核算。
附：去年年1-8月工作量情况表
月份
销售出库数量
退货入库数量
实际销售数量
1月
227212
21570