文档介绍：会计学
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Q汇报正式最终中粮酒业LDP领导力提升培训项目
前言
Q12是一套科学而实用的带队伍的工具,自从学****了它,我就有一种强烈的实践渴望,于是2008年10月20日,我正式用它对庄园团队工作环境进行了第一次测评,寻找问题症结,制定改进措施,2009年5月20日又进行了第二次测评,发现通过近半年的改进和落实,庄园团队的工作环境有了很大改善,我自己在带队伍方面也有了很多感悟,借此和大家交流并向领导汇报.
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我的Q12前测报告和数据分析
召开IMPACT会议，制定行动计划
如何落实IMPACT行动计划（关键点阐述）
我的Q12后测报告和前后测数据对比
我的收获和反思
主要内容
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确定测评单位
中国长城葡萄酒有限公司
长城庄园
情况简介：长城庄园下设科研处、中试车间、葡萄试验园、综合管理处四个部门，我任长城公司总工兼长城庄园经理
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工作环境测评得分表（Q12前测）
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工作环境测评得分表（大均值和敬业得分）
大均值：对12个问题回答的综合均值，标明一个工作单位的整体工作环境健康度。
敬业得分：评估“敬业阶梯”每个阶段所有问题顶级回答的平均百分比
,大于盖洛普50百分位,小于75百分位
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每一个问题的回答情况（均值和顶级回答）
均值：根据5分制作回答的平均值。把所有的回答相加，然后除以回答人数。
顶级回答：对某个问题回答“5”(非常同意/非常满意)的人所占百分比
Q7、Q9、Q11三项需提升
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4
知道工作要求
Q1
4
材料和设备
Q2
做最擅长的事
Q3
4
表扬
Q4
关心
Q5
发展
Q6
意见受重视
Q7
使命/目标
Q8
致力于质量
Q9
4
最要好的朋友
Q10
4
进步
Q11
学****成长
Q12
均值
均值
均值
大均值
全球数据库75百分位
全球数据库50百分位
前测数据
通过报告的数据分析我的团队情况
Q7 、 Q9、 Q11 三项的均值小于（或等于）盖洛谱50百分位，需要提升
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通过报告的数据分析我的团队情况
我团队的优势
从大均值和盖洛谱50百分位的对比可以看出，我团队的整体工作环境较优。
从各级回答分布图看出，%4的值很高，表明员工对团队工作环境比较满意。
从敬业阶梯看，团队的大本营基础扎实，能够满足员工的基本需求,有利于团队的进一步发展。
我团队的劣势与不足
员工更注重工作效率，但工作质量意识欠缺
员工的合理化建议转化为效益的时间较长
员工感觉不到自己的进步，缺乏进一步提升能力的自信
对我在团队管理和带队伍方面的反思
要强化团队的质量意识，采用软、硬性措施提高整个团队的工作质量
要广开言路，善于倾听下属心声，集大家智慧，共建一个高效的运作团队
要善于发现员工优势，做到人尽其才，要善于激励员工，促进员工取得更大进步
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我的Q12前测报告和数据分析
召开IMPACT会议，制定行动计划
如何落实IMPACT行动计划（关键点阐述）
我的Q12后测报告和前后测数据对比
我的收获和反思
主要内容
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