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公司隐患治理方案.doc

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文档介绍

文档介绍:隐患治理方案
一、 目标和任务
通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐 患,同时举一反三,查找和弥补安全管理和工作中的差错和 疏漏,防微杜渐,确保安全生产。
二、 方法和措施
治理方法:
1、 通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动, 及时发现事故隐患;
2、 发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时 间进行隐患治理,排除险情;
3、 非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患, 发现单位和个人应及时向安全员报告;
4、 安全员协同有关领导,具体分析和制定有关整改方 案
5、 重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书,并通知所 在部门在治理前采取临时控制措施并制定应急预案,必要时 可停产整改。
6、 根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单;
7、 各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任 务;
8、整改结束后,相关人员进行现场验证,确保治理达 到规定要求。
治理措施:隐患治理措施包括工程技术措施、管理措 施、、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其 他措施综合使用;
1、 工程技术措施:通过现场作业方式,确保设施设备、 场所危险因素消失;
2、 管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或 消减,避免事故发生;
3、 教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全 教育;
4、 防护措施:对于无法从根本上消除危险的隐患,对 接触者采取劳动防护手段,确保危险程度降低;
5、 应急措施:在直接整治前,临时采取必要手段,预 防事故发生。
三、经费和物资
1、 治理隐患所需经费直接由安全生产部通知财务部拨 付;
2、 如治理所需经费数额巨大(超过1万元),由安全生 产领导小组召开临时会议决定;
3、 财务部应无条件确保治理经费及时拨付;
4、 治理所需物资应按照特事特办原则,由采购部及时 采购或调拨。
四、 机构和人员
1、 隐患治理切实落实责